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教练式辅导讲师课程

方南 方南《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》
教练式辅导教练技术
方南《激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导》 【课程背景】 在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工（80、90后）独
李靖 OKR完全实践教练式辅导
OKROKR完全实践OKR咨询OKR内训OKR落地
OKR完全实践教练式辅导 服务对象：中小企业 服务形式：诊断、设计、培训、辅导、跟踪 服务周期：季度（根据企业实际情况） 服务时间：10天 服务特色： 1、系统性
申文明 教练式辅导
教练领导力
背景： 面对瞬息万变的不确定时代,面对已成主力军的9095后员工价值观空前多元化、人工智能快速逼近等现状—— 为什么说传统领导者类型、模式，已无法适应这个剧变时代
王建华 教练式辅导与发展
中层管理沟通技巧领导力教练技术
教练式辅导与发展课程 “教练式辅导与发展”课程背景？ 一个好的领导者，不仅要让下属去做事，更要让下属能做事、会做事、愿意做事，要发掘下属的潜力，提升下属的能力，修
左明军 《OJT在岗教练式辅导技巧》课程大纲
ojt在岗教练在岗培训
【课程特色】： 课程内容系统、专业，有针对性，思路清晰，易学易懂； 现场互动、讨论、总结、实践，引发大家思考，增强培训效果； 课程设置了有针对性的课后作业，以巩固
高志鹏 《教练式辅导》（课程大纲）
教练式辅销售技巧企业管理
《教练式辅导》（课程大纲） 对象：带领下属的管理者和潜在的管理者 目标：帮助学员了解和掌握教练式辅导的概念、流程和技巧，通过案例研讨、角色扮演等方式现场训练和提升
邱素云 教练式辅导
教练辅导
课程时间：1~3天 培训形式：老师讲授＋案例练习＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 培训对象：总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部 课程收益：
闫伟 教练式辅导技术
领导力教练技术非人力管理电力银行保险
【课程背景】 “企业教练”对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。如果您： ² 用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果的时候 ² 感觉您现在已经做得很好，还想做得
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资项目管理项目财务评价指标项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
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