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对标管理实务讲师课程

杨天河 战略发展部对标管理实务
战略发展对标管理
战略发展部对标管理实务 ——对标如何驱动企业高速发展 战略发展部作为企业发展的统筹规划部门，有时候也是企业对标工作的统筹管理部门。如何有效统筹企业对标工作同时做好
杨天河 基于价值创造的全要素对标管理实务
对标管理实务价值创造全要素对标管理
基于价值创造的全要素对标管理实务 基于价值创造的全要素对标管理实务 2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升行动”）和国企改革
陆君伟 质量管理与QC对标管理实务
精益生产
培训方式 案例演练、现场互动、小组讨论 培训时间 2天，6小时/天 课程大纲 一、质量管理与对标管理综述 1. 对标管理是企业实行全面质量管理的工具 2. 质量管理
杨天河 集团对标管理实务训练
标杆管理
课程名称：对标管理实务训练 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握集团对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的
杨天河 对标管理实务训练
标杆管理
对标管理实务 培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提
杨天河 企业对标管理实务
标杆管理
培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提高对标成效；
杨天河 中央企业管理提升活动与对标管理实务
标杆管理
中央企业管理提升活动与对标管理实务 培训课程目标： 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点； 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓，统一理念
杨天河 创标管理实务训练
标杆管理
创标管理实务训练 培训时间：二天 培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋现场演练 学员对象：对标分管领导及创标人员 课程大纲 一、对标技巧篇 1、对标的起源与发展 2、对
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