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培养下属讲师课程

柳丽惠 《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理中高层领导力培训目标管理员工激励培训培养下属，提升自己
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 一、目标执行落地与员
尹义法 微观领导力-4.培养下属
领导力中基层干部高管管理项目经理
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-4.培养下属 主讲：尹义法 时长：7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计，覆盖从骨干员工
万占怀 《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》
ojt辅导下属培养下属教练技能
【课程大纲】： 一、 深度透视：人才辅导培养价值解析 1、 人才辅导培养工作的战略意义 2、 人才辅导培养工作的共赢能量 3、 人才辅导培养工作的现状分析 4、
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