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团队管理，执行力讲师课程

蔡闯 新时代组织行为学
人力资源团队建设团队团队管理执行力
新时代组织行为学课程大纲 强调理论与实践的紧密结合，鼓励学员通过案例分析、实际演练、问题讨论等方式，深入理解和掌握组织行为学的基本理论和应用技能，以帮助学员全面理
马坚行 金牌店长执行力落地班
团队管理执行力店长培训
中国式PDCA圈，一个信仰四大步骤30套工具彻底消灭管理死角，快速突破门店业绩 【超值服务】凡参训企业将获得行业首创《281课程品质控制体系》超值服务： 1、课前
刘上 小兔子和长颈鹿
刘上团队建设创新管理团队管理执行力
长颈鹿脖子长，它吃高高的树叶，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，没有说哪个更好或者哪个更坏，因为这都是最适合自己的，作为管理人员，并不是改人所短，而是要用人所长。 因
刘上 给你明目张胆的偏爱
刘上团队建设团队管理执行力沟通技巧
果断型的人对自己亲近的人有很强的保护意识，自己怎么说都可以，但是别人就不行，他们对于自己身边的人就是会明目张胆的偏爱，肆无忌惮的偏袒，会坚定的站在自己人的身边，当
范望歆 6、优秀负责人的“统兵用兵”之道——团队管理与执行力打造
团队管理
课程大纲： 前言：管理者的职业化转化（从“骨干”到“团队CEO）” 提问：管理者的职责和目标是什么？ 1、由属下变经理——心态调整的必然性 2、工作能力的转变 3
尹振彬 中国式的团队建设
团队建设团队打造团队管理执行力凝聚力
团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对
胡永富 打造高效执行团队【2-3天】
执行团队团队建设团队管理执行力
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
胡永富 高绩效团队建设与管理【2天】
团队建设团队管理执行力中层管理凝聚力
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
郑若海 团队管理与100%执行力
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第一秘笈：规划 一、管理规划与团队执行的逻辑 l 思考：管理规划与任务规划的区别是什么？ 1、任务规划与管理规划的区别 2、管理规划的核心在于用分解策略将工作化繁
刘峰松 高效管理与管理成本控制
团队管理执行力领导力中层管理精细化管理
授课时间：1天*6小时/天 分享与分析： v 企业本质上是什么 v 企业的价值有哪些 v 企业是如何创造价值的 v 企业运营需要哪些资源 v 企业需要消耗哪些资源
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