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招聘人才讲师授课见证

樊一 招聘人才：但求合适 不求最好
招聘面试
朋友曾谈到他的公司招聘人才的经验：他们公司招聘各式各样的人才，企业管理硕士、律师、会计人员、退休的专业人员以及曾任职大公司的人等。起初他们聘请最优秀的年轻人以增加公
黄小国 8步快速招到合适人才
招聘人才管理人力资源
8步快速招到合适人才培训 参加人员：各企业HR管理者 课程时间：一天 课程安排： 一、分析问题 招聘难的3大原因？ 二、招聘技巧 流程化 专业化 理念化 三、8步
齐耀 齐耀老师：当刘备遇上诸葛亮，那些你不知道的事都有啥？
齐耀老师齐耀企业用人招聘人才
建安十二年，刘备三顾茅庐是家喻户晓的典故，这一年，刘备四十六岁，而诸葛亮仅仅只有二十七岁，是什么让年仅五十的君王向一个在田间耕种的农人请教国家大事呢？作为Boss
苏建英 性格色彩与识人用人
性格色彩招聘人才测评
2017年8月21日 北京中金亿信金融有限公司 地点：北京东三环 讲师 苏建英 培训主题：性格色彩与识人用人
安新强 招聘人才不应只看工作经验
打开众多的招聘网站，看到许多管理岗位的招聘都要求有行业从业经验之类的字眼，企业从利益最大化的角度，以最小的培训成本给企业创造最大的利益本身也无可厚非，可是很多的时间
胡雪力 米其林招聘人才的4个步骤和5大策略
企业管理
米其林基于未来发展策略的人才招聘、培养政策虽然让很多创业企业难以望其项背，但仍有许多值得我们借鉴之处。 招聘着眼于未来业务需求 面对稀缺和关键人才的招聘，人力资源部
刘明瑞 中小企业招聘人才如何谈判薪酬
绩效管理
成长型的中小企业，在招聘专业技术岗位或关键管理岗位时，往往都会与应聘者进行艰难的薪酬谈判。那么中小企业招聘人才时到底该如何把握薪酬这个敏感话题呢？ “一大把”网站介
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