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篇讲师授课见证
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内务管理研究讲师授课见证
潘文富
店里没顾客的时候,店员在干什么
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 相对于熙熙攘攘的大卖场来说,专卖店是要冷清一点的,每天十来个小时的营业时间,有一半(甚至更多)的时候,店里是没顾客的,只剩店员孤单寂寞冷
潘文富
客情工作谁来做
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 客户的业绩产出是销售工作的结果,结果前面还有过程。诸如客户开发、产品结构、订单、配送、陈列、基础广宣、客情、动销活动等等都属于过程。先得
潘文富
如何在公司的一团乱麻中理出头绪
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 除了新创业的,绝大多数公司都是一个烂摊子,不但事情多,问题更多,且不是局部有问题,而是处处有问题。内部管理有问题,外部经营有问题,前面的
潘文富
顺手比标准更重要
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 按道理说,标准化是企业高效运营的基础所在,但是,在进行了大量的标准化设定工作之后,实际工作效能也并没有提升多少,是标准有问题?还是人有问
潘文富
产品结构调整的基本推进路径
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 调整产品结构,更多是提升高毛利商品的比例,尤其是新产品和高端产品,实现整体盈利水平的提升。通俗点来说,就是在吃饱的基础上,还得要吃好,不
潘文富
发工资的频率
私企
内务管理研究
私企
内务管理研究
/潘文富 多长时间发一次工资? 常规的做法是一个月发一次,财务计算方便,员工也习惯了,操作模式也简单,且所有员工都是同样的发放频率设置。 简单不代
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