朱建国,朱建国讲师,朱建国联系方式,朱建国培训师-【讲师网】
中国式直销系统打造创始人
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
朱建国:《责任与执行力》智恒培训朱建国
2016-05-27 2524
对象
安排企业参训人员
目的
 调整员工消极工作观,转化积极的工作态度!  唤醒员工的责任意识,提高责任力的认知!  从内心上改变员工对公司忠诚的理解,从而做到知行合一!  提高人才归属感,主人翁意识,融入企业团队的大家庭!  用结果说话,以价值交换,以目标为导向的结果思维  激发学员的凝聚力,执行力,学习力提高团队合作意识  感化员工从内心上感恩企业.感恩上司.感恩的心
内容

背景

二十一世纪的商业环境越来复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!在今天的商业环境中,员工的执行力与责任心是否跟的上企业的步伐,往往影响企业的发展,不解决员工的成长,无法让企业在高压下走出困境,解决又要投入大量的精力与财力!--------其实真正的投资是人才成长上,如马云所说:员工成长了企业才能成长!投资员工成长就是投资企业发展!

 课程收获

Ø  调整员工消极工作观,转化积极的工作态度!

Ø  唤醒员工的责任意识,提高责任力的认知!

Ø  从内心上改变员工对公司忠诚的理解,从而做到知行合一!

Ø  提高人才归属感,主人翁意识,融入企业团队的大家庭!

Ø  用结果说话,以价值交换,以目标为导向的结果思维

Ø  激发学员的凝聚力,执行力,学习力提高团队合作意识

Ø  感化员工从内心上感恩企业.感恩上司.感恩的心

Ø  …………………..

 课程亮点

Ø  学到积极的态度和团队的合作意识,从小我和大我之间的转变!

Ø  调整员工对成功的理解和认识,重新调整心浮气燥的心智认知观!

 适用对象

安排企业参训人员

 授课时间

一天

 培训方式

(课程演讲65%   现场情景练习20%  视频音乐5%   现场情感分享5%)全新训练加体验式模式————每天进步1%

 课程大纲

一.    责任决定成败

1.  责任力来自于人性的超越

2.  责任不力谁来承担后果

3.  责任来自于100%的痛心觉醒

4.  责任力从“心”开始改变

案例:《生命的危机》 《老板一夜回到解放前》

二.    责任胜于能力

1.  责任越大成就越大

2.  责任的体现来自于100%的承担后果

3.  责任是推动事业的动力

案例:《法人》《拉长的故事》

三.    责任没有对错只有选择

1.  承担与不担的结果

2.  缺少任责的五种心态害死人

l  拿多少钱干多少事

l  我是打工的又不老板  

l  做一天和尚撞一天钟

l  这个事跟我没关系  

l  差不多就行了

案例:《老板痛心》 《打工心态》

3.  责任的三大修炼

l  责任心的修炼

l  责任感的修炼

l  责任力的修炼

案例:《差别》 《老板的态度》

四.    优秀人才的职业操守

1.  做事无愧于薪,做人无愧于心

2.  做一个让人信任的优秀人才

3.  敬业 乐业 专业  职业  事业

案例:《小王的机会》 《董明珠的做人品质》

五.    高效执行人才的特性

1. 执行人才三大特质

坚守承诺 

决不放弃  

不找任何借口

2.  执行人才的三大作风

l  快速反应  

l  马上行动

l  坚决服从

3.执行人才结果导向  

结果思维 

以结果说话  以价值交换

4.执行人才二个标准

以客户结果为标准 

以企业目标为标准

5.执行人才三要素

l  “快”速反应

l  “准”确无误

l  “狠”心完成

6.结果执行不力主要原因

l  目标不明确

l  方法不对

l  空间\时间

l  能力不足

7.结果执行力几个假象

l  职责≠结果

l  任务≠结果

l  态度≠结果

六.   结果执行力4R管理

1.结果定义   (Result)

l  什么是结果

l  结果的考量

2.一对一责任 (Responsibility)

l  建立一对一责任人

l  责任与权力的对等

l  责任的界定和权限

l  责任的奖罚制度

3.检查与改进 (Review)

l  检查负责人责权利对等

l  检查不能大于2,不能小于1

l  改进立即执行,签名改善协议书

4.及时奖罚   (Reward)

l  奖励人面,罚在人后

Ø  执行力是企业的生产力,执行力直接影响工作效率,往往决定业绩的成败!

七.  

结果3S系统执行工具

1.S1事前  --计划与责任

l  计划 目标

l  一对一责任

l  行动流程

2.S2.事中  ---检查监督

l  日事日毕,日清日高

l  质询会,改进循环

l  全员监督

3.S3事后---奖罚

l  改进

l  形成成功因子

八.   结果执行的六个凡事

l  凡事主动行动

l  凡事全力以赴

l  凡事认真负责

l  凡事做到极至

l  凡事信守承诺

l  凡事结果说话

 本课程重点内容在课程呈现出来!

l  太棒了,本课程对学员的责任心,忠诚度,执行力,结果意识的调整起到了极高的提升,真诚的邀请企业一起来成长,学习,进步!

智恒咨询顾问有限公司

让中国没有难做的直销!

中国式直销系统训练创始人刘展硕

中国式直销系统打造创始人朱建国

《生命的蜕变》——引爆生命核动力!

《超级精英特训营》——引爆营销行动力!

《超越巅峰领袖力》——引爆领导影响力!

《金牌讲师培训班》——引爆公众演说力!

针对直销企业团队打造引爆类课程有《别说不可能》《生命的蜕变》;

针对直销企业市场开拓营销类课程有《超级精英特训营B训》《超级精英特训营A训》《互联网终极营销特训营》;针对直销企业系统建造管理类课程有《超越巅峰领袖力》《金牌讲师培训班》等大型专业课程。

全部评论 (0)
讲师网广州站 gz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中