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高永才:新零售课程
2020-03-03 2440
对象
零售企业老板、高层,门店店长,新媒体及社群运营人员,电商、微商从业者
目的
什么是新零售?  简单来说,新零售就是基于大数据、云计算等等新兴科技,以数据为驱动,以满足个性化需求为目的,借助体验式服务完成的点对点商业行为。
内容

《新零售课程》

l 课程背景:

1、什么是新零售?

简单来说,新零售就是基于大数据、云计算等等新兴科技,以数据为驱动,以满足个性化需求为目的,借助体验式服务完成的点对点商业行为。

2、新零售与零售之间的区别?

区别一:

传统零售是“有我之境”,追求的是企业效率,更关注自身;新零售是“无我之境”,注重的是用户体验,更关注他人。经营模式的不同导致了价值导向的差异,进而在实际运营中体现为不同的“法”和“术”。

区别二:

新零售是用户体验思维下的经营模式重塑。传统零售关注的是“物”和“效率”,新零售则更关注“人”和“体验”;传统零售企业以效率为中心诉求,秉承客户第一,员工第二,股东第三。

区别三:

传统零售人与新零售人的价值驱动也不同:传统零售人更关心自身的利益获取,以企业效率为第一诉求,考虑的是“怎样更好的赚钱”,视野集中于眼前和短期利益层面;新零售人关注为他人提供服务、创造价值,以用户体验为中心,考虑的是“如何改变行业生态甚至整个社会,”放眼未来和长远收益。

区别四:

传统零售与新零售企业的利益分配体系也有所不同,前者无所期权,后者有期权。总体来看,随着互联网整体生态不断成熟优化,更加契合互联网商业人的本质特质的新零售将成为必然趋势,传统实体零售企业在撕裂中要么淘汰消亡,要么实现经营思维、经营模式的全面重塑。

3、新零售简单总结

新零售关注的是人,是用户体验,在整体方法论中是以人为核心展开的。新零售的精髓和整体方法论是对人的经营是借助具体的商品实现的。

l 课程价值

1、新零售到底“新”在哪里?


2、什么样的新零售可以长足发展?

商业核心永远不会变,无论线上新技术还是线下新体验,最终目的都是为客户打造出好商品和好服务,这样的新零售才能长足发展。



传统的“计划经济”是国家在宏观调节。而“新经济”则是消费者在宏观调节。

也就是说:今后是消费者,而不是生产者决定生产!

3、电子商务3.0时代

联网时代,传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束,纯零售的形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式。


新零售的最大趋势是线上线下相结合,而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定,电商与线下实体商业,应该由原先的独立、冲突,走向混合、融合,通过精准化、体验为主的模式,去了解消费者,满足并引导消费需求,已达到消费升级。对零售商而言,也能通过预测消费数据,把控生产,达到零售升级。


4、新零售的未来

案例1:美团在做的就是餐饮业中底层服务设施的搭建,最终一整个链条上都是美团的生态。

案例2:未来??KTV饭店、一站式消费、以及后续的消费

新零售未来的生态链:中对人的关注和经营不仅仅是指消费者和内部员工,也包括产业链上下游的商业合作伙伴。这就是新零售的平台战略模式,也叫作“产业生态链”!

中冷合创就是一个开放性平台生态经营系统,(中冷的上游生产型厂家,下游是全国各地经销商

关注下游商家         淘宝        “十月围城”

关注上游商家        c2b     《中国制造2025》与“互联网+”融合发展

新零售一个阶段的总结:

新零售是以用户体验为中心的经营哲学,是对传统零售思维和经营模式的颠覆和重塑,其整体方法论的核心是通过商品的经营人,采用体验式消费的进化路径,完成产业生态链的的新进化。

阿里对上下游商业伙伴的关注是一种典型的生态思维,体现了新零售关注人,“先人后己”的价值理念。



下节:新零售的概念、模式和案例研究报告!



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