碧桂园如何提前3年逆袭1000亿的目标？ 碧桂园逆袭千亿之启示：“地产行业没有什么秘密，想要获得成功，只能在管理、资金、和产品三大方面上下功夫” 一、财务精细化管理：顺应市场快速发展变化，基于自身条件，对公司财务管理进行动态优化，不断精细化。 二、低成本融资战略：充分利用国际国内资本市场，考虑引进其他资本力量，获取较低成本资金，解决地产扩展所需的重要推动力。 三、客户导向的产品：未来的市场竞争如果只靠单纯的产品层面物理层面的贴身肉搏，只能取得短暂领先，只有深刻洞察客户需求，前瞻性地整合资源，为业主提供专属的生活方式服务，才能实现可持续发展