不断“暴雷”下房地产行业的规模及拐点已来，拿地开发规则已变，发展壮大方式已变。开启了一个从“高增长”到“保利润”的新时代，“冰与火”共存的“青铜或黑铁”的新时代。开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理：如何能实现项目开发风险早识别？如何提升项目开发利润？如何提高自有资金回报率？等等......

课程重点培养中高级管理者“懂算账”、“精管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过“由简到繁，由浅至深”多轮行动式的训练，让每一位学员都能“在学习中总结，在总结中学习，在学习中提升”。达到：1、理顺财务管理思维，掌握项目财务管理核心工具；2、利用投资分析指标，提前发现项目财务管理的敏感点；3、知悉房地产税制与结构，清楚如何配合项目的税收筹划等；4、科学平衡项目资金，注重项目综合资金成本、控制融资的成本；5、从财务指标的角度出发，懂得项目如何进行投资、分析与决策；6、切实掌握项目财务管理的重点，运用适当的管理方法以及财务工具。