万科宣布对内管理将效仿英特尔，以OKR代替传统KPI，拉开绩效考核大幕。万科认为，房地产行业土地红利、金融红利即将消失，未来将进入管理红利时代。包括转变“筋厂”的品牌形象，采取OKR在内的种种自我变革，是否能让万科未来竞争中保持强有力竞争，又是否能引领诸多房企纷纷效仿？
课程内容：
一、2021年：万科悄然拉开绩效考核体系的变革是哪些？
二、OKR（目标与关键成果法）是什么？
三、2021年万科以OKR的形式布置哪6个工作任务？
四、OKR与KPI（关键绩效指标Key Performance Indicator)的异同有哪些？
五、OKR（Objectives & Key Rusults）的“核心”有哪些？
六、OKR（Objectives & Key Rusults）适合的“企业特质”有哪些？
七、越来越多的企业使用OKR：对于企业的价值有哪些？
八、OKR绩效管理模型：PDCA循环过程是什么？
九、如何划分........级“OKR”？
十、OKR的关键流...........哪些？
十一、OKR实施........些？
十二、OKR的周期..........是什么？
十三、企业实施..............
....................键点”有哪些？
十五、企业实施OKR的注意“事项”有哪些？
总结：准备好用OKR了吗？
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