岁末年初，正是企业布好局，开好局，良好的开端等于成功的一半的关键时期!年度经营规划是一年的管理设计，它将公司的战略，工作总结中的差距和不足，竞争力弱项改善等等设计进下一年度各部门和岗位的工作计划中，通过工作计划过程控制和适当的方法工具，来达成年度目标。 任何管理理念、原则，没有抓手就无法生根开花结果。年度目标规划它是年度战略布局、驾驭全局的抓手，它是企业经营管理纲举目张的抓手，它是同心合力、上下聚焦、团队致胜、利益分享的抓手，它是让老板解放、员工绽放的抓手。为此，2019年12月14日，广东开源节流公司在总部举办了一场培训课——《业绩倍增——年度经营规划》，旨在如何编制、执行年度经营规划!