【课程目的】

有一伟人曾说：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”

分析基层管理者可成为优秀管理者的最重要原因之一：你有没有责任？你的责任有多大？责任是什么？责任是成为优秀管理者最基本和最重要的成因。责任胜过一切，没有责任便没有一切。通过培训指在提高对责任意识的深层次理解。

【授课对象】

企业中层、基层管理人员。

【课程时间】

6小时（上午、下午各3课时）

【互动方式】

小组讨论、案例分析、管理游戏等。

【课程提示】

责任是一种与生俱来的使命，伴随着每一个生命的始终。每个人都应该清醒地意识到自己的责任，并勇敢地将它扛起。惟有如此，我们才对得起自己的所得和良心。

责任又是一种意识、一种精神、一种态度、一种品质、一种超越能力的素质，作为一名管理者，用一生去追求责任，才是管理者的魅力所在。

如果说智慧和勤奋像金子一样珍贵，那么，还有一种东西则更为珍贵，那就是勇于负责的精神。

同时责任还是判断是否是个好管理者的尺子，也是员工所需要，老板所渴望的优秀管理人员。

【课程大纲】

第一节：工作就是责任

l  对工作有责任是优秀管理者应有的品质

l  工作本身就意味着责任（案例）

l  从你上任的那一刻起就接过了沉甸甸的责任

l  用责任心点燃工作激情（案例）

l  第二节：责任胜于能力

l  责任是一种能力

l  责任比能力更重要（案例）

l  只有尽职尽责、才能尽善尽美

l  一个管理者的沉痛案例

第三节：责任手提高绩效

l  主动做一些老板没交代的事

l  多做一些下班之后的事

l  别把份内份外看得太重（案例）

l  责任让你变得不可替代

第四节：责任激发潜能

l  责任感能够有效激以你的潜能

l  承担多大责任就能有多大成功

l  责任鞭策你不断进取（案例）

l  责任能激发你挑战极限

第五节：责任体现忠诚

l  最大的责任是什么？是忠诚

l  责任源于何处？源于忠诚

l  企业和员工欢迎忠诚的管理者（案例）

l  对企业对下属忠诚就是对自己忠诚（案例）

第六节：责任体现承担

l  逃避责任的人终会自吞毒果（案例）

l  坦率承认错误

l  做勇于承担责任的人（案例）

l  对工作不负责任的人不是好人

第七节：失败与成功关键在责任

l  不为失败找借口，只为成功找方法

l  千万不要推卸责任

l  只有责任，没有借口（案例）

l  培训责任心的6种方法

第八节：责任共同体

l  我们是“责任链”上不可缺的一环

l  责任、权力、利益三位一体的责任系统

l  建立责任群，构筑责任圈（案例）

l  从对立走向利益共同体

第九节：责任体现人品

l  不是产品问题，是人品问题

l  老板不在，责任也在（案例）

l  老板心态与员工心态

l  不要往自己喝水的井里吐痰

第十节：完善自己、把握今天

l  做成熟而个性的自己

l  坚持是一种品格（案例）

l  想法弥补自己的不足

l  用责任去征服别人