课程背景与受训者参加此课程学习的必要性

军队是世界上最有凝聚力的组织，也是最有执行力、最有奉献精神、最有工作效率的组织。所以，军队和军校培养出来大批优秀人才，据统计，在中国排名前500强的企业中，具有军人背景的老板或高管300人之多，占60%。这说明军队的管理理念及管理模式对企业经营管理也是有效的。迈出军营，走向企业的老板或者高层管理人员或多或少的把军队的管理思想和文化带到企业中去，为企业管理注入军队的管理元素，从而对企业员工培养起到重大作用。

课程特色及受训学员收获

1、实战性：老师在部队从士兵做到团长，回到地方又有20年企业管理实践经验。

2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。

3、实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升执行能力。

4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，物超所值。

课程时间：1~2天。6~12小时

课程对象：中高层管理者

课程方式：讲授、讨论、游戏、案例、视频、互动演练

课程大纲

第一讲 如何成就卓越领导人—向军队一样有执行力

1. 军队执行力构建华为的“狼性团队”

2. 军队执行力让柳传志成为“企业教父”

3. 军队执行力演绎王石与万科的传奇

4. 军队执行力塑造了全球第一CEO杰克·韦尔奇

5. 军队执行力让戴尔成为行业翘楚

第二讲  正确的奋斗目标是战胜困难的前提

1. 高效执行就是完成既定目标的具体过程

2. 军人的职责就是使命-将有令，士比从

3. 战斗目标就是前行的灯塔

4. 把每一次的工作和训练都当实战

5. 永不放弃不仅仅是有目标

第三讲  首战用我，用我必胜

1. 保全自己的唯一办法就是战胜敌人

2. 狭路相逢勇者胜

3. 做足够让人称道的事

4. 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练

5. 只有牺牲小我才能成就大我

6. 巾帼不让须眉

7. 强化责任使命

8. 比能力更重要的是什么

9. 只要我能做就一定要做好

10. 责任就是竞争力

第四讲  军人以服从命令为天职

1. 学会随时说“是”“保证完成任务”

2. 服从命令也是尊重自己

3. 从常人到“超”人

4. 不讲苦劳讲结果

5. 时刻准备做上堂的子弹

6. 对组织绝对忠诚

7. 危机意识长存

8. 用敬业精神书写精彩人生

9. 付出在哪里收获就在哪里

第五讲  锻造军人意志，拖不跨打不烂

1. 把自己打造成为真正的职业精英

2. 敢于做别人做不到和不敢做的事情

3. 敬业要有邱少云的精神

4. 铸造非凡勇气

5. 流血流汗不流泪

6. 没有不可能，转变就在今天

7. 成长源于肯定，成熟源于磨练

8. 做你不愿意做的叫改变，做你不敢做的叫突破

9. 困难是把双刃剑

第六讲  细节是执行力不可缺少的一环

1. 做事不忘细节，做人不计小得

2. 没有细小不值得做的概念

3. 把小事也要做到极致

4. 态度决定成果

5. 氛围也可以创造奇迹

6. 坚持一定会有收获

第七讲  军人的执行习惯

1. 执行前陈述

2. 自我锁定责任

3. 决不找借口

4. 马上行动，全力以赴

5. 爱上执行过程快乐

6. 完成任务马上汇报

第八讲  高效执行的条件

1. 管理到时间充分用好24小时

2. 将事情划分优先顺序和等级

3. 学会舍弃，结果第一

4. 紧跟目标直至达成

5. 执行力保障的十则