【课程内容】

– 第一单元：建立员工的职业生涯发展目标

1. 当今世界各国都十分重视人才培养。

2. 强化员工培训和职业生涯规划的意义

3. 知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势

4. 员工发展和培训的目的

a) 培养员工成为高强能力的人

b) 形成良好的人文环境和企业文化

c) 培养员工成为企业的中流抵柱

– 第二单元：建立员工发展目标，确定员工培训和发展需求

1. 员工发展和培训的必要性和培训内容

2. 培训和发展员工要有计划

3. 培训和发展员工的预算申请和审批

4. 从“蝴蝶效应”看发展和培训员工的效应

– 第三单元：员工培训和职业生涯规划需求分析与体系设计

1. 培训和发展员工十大策略

2. 培训和发展员工企业应采取的“阶梯策略”

3. 管理者在个人职业生涯发展中的角色定位

4. 谁负责职业发展项目的实施

5. 基层主管提供支持、建议与反馈

– 第四单元：员工培训课程的科学设计

1. 全员性发展和培训

2. 岗前培训

3. 专业教育培训

4. 普及教育培训

5. 委托培训

6. 出国培训

7. 外语培训

8. 企业文化培训

9. 自费培训

– 第五单元：员工培训的组织与实施

1. 部门经理负有全权负责

2. 如何拟订下属员工的发展和培训计划

3. 如何选拔培训师资和受训人员

4. 设定员工发展和训练的标准

5. 制订员工发展和培训制度

6. 员工培训的十大原则

– 第六单元：几种帮助员工职业生涯发展的方法

1. 国外发展和培训员工、提高员工素质的十二条“黄金法则”

2. 国内优秀企业在员工发展和培训方面的成功经验

3. 个人在企业组织中的职业生涯发展策略

4. 公司在个人的自我发展中能做些什么

5. 主管在下属发展中所扮演的角色

6. 影响员工职业生涯发展的因素

7. 国内企业员工培训方面经常存在的误区

– 第七单元：员工职业生涯规划与多媒体技术相结合

1. E-HR软件系统的发展和应用概况

2. 如何实施网上远程教育和在线教育

3. E—LEARNING的广泛应用

4. 卫星远程教育方法

5. 其他多媒体的培育员工手段和方法

– 第八单元：外企员工培训和职业生涯规划的效果评估

1. 员工培训的诊断和评审

2. 优秀企业员工培训和职业生涯规划的全面方案介绍