价值流分析模拟训练,杜俊凯课程 -【讲师网广州站】杜俊凯课程,杜俊凯培训课程,杜俊凯课程大纲,杜俊凯培训大纲

杜俊凯:价值流分析模拟训练

精益生产

2016-01-20 6357

对象

高层领导及生产、工艺、品质、采购、计划、精益等部门人员

目的

运用该工具能对现状达成共识，识别浪费及改善机会，规划生产的理想状态，制定精益推行的目标。

内容

开场：讲师介绍、课程介绍、组建团队

第一讲：背景知识

1. 精益生产形成的历程

2. 自働化的含义及作用

3. 准时化的要素及作用

4. 精益生产本质的目的

第二讲：基础知识

1. 价值和价值流概念

2. 区分增值和非增值

3. 什么是价值流分析

4. 价值流分析的作用

5. 价值流分析的类型

第三讲：当前状态图

1. 如何划分产品族

2. 常用图示的介绍

3. 收集现场的数据

4. 当前状态图案例

5. 当前状态图分析

沙盘模拟第一轮

第五讲：未来状态图

1. 未来规划七要素

① 节拍时间概念和节拍计算练习

② 连续流的概念和计算练习

沙盘模拟第二轮

③ 库存超市概念和基准在库计算练习

沙盘模拟第三轮

④ 定拍工序的概念和定拍的方法

⑤ 均衡和混流

⑥ 建立初始拉动

⑦ 制造多品种的能力

沙盘模拟第四轮

沙盘模拟第五轮

2. 绘制未来状态图

3. 制定改进计划

4. 验证改进效果

价值流案例分享和互动答疑

上一篇标准作业

上一篇无

你已输入0/300字

全部评论（0）

0/300

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵

选择城市