企业经营者和管理者应该把企业定位为实现某种自身价值和社会价值合一的整体，让自己的理想成为自己经营和管理团队的灵魂，以利他的宗旨把团队成员和顾客和企业的拥有着融为一体，这样老板和员工之间、员工和顾客之间、企业和顾客之间将不再是对立关系。 作为企业经营者，首先应该是一个社会服务者和自我完善认真修行者，而企业是完善自我践行个人价值的道场。先从企业中建立大我，让自己的精神人格思想观念确定大家认同跟随的地位，慢慢影响着主流团队的员工能达成共识，拥有共同的企业价值观，认真履行企业的职责。其次，当企业进入到自传状态后，最大限度的发挥每个人的主动性和价值，实现管理者在企业中的小我作用。最后，达到企业自动生命力的实现，不是我在管理企业，而是文化理念、精神、机制、团队形成了一套完整运行的体系，管理者可以淡出到无我。 作为经营者和管理者，主要精力和时间要用在研究和落实服务对象的需求上。