加盟商的数量和质量是连锁加盟品牌是否能做大做强的主要标志之一，而如何能保持加盟商数量和质量的稳步增长与提升、连锁加盟品牌能否持续快速健康发展，对于加盟商的管理与服务则是关键。

2019年2月28日，中国管理科学研究院管理专家、绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师携团队来到浙江绍兴，与客户企业的加盟商们专题交流，并主题分享如何做好加盟商团队管理，实现业绩快速提升。

该企业为新零售便利企业，一直专注于零售便利行业的精耕细作，已经形成了区域地区完善的连锁零售网络，从2015年初与理践咨询达成合作目前已经有五个年头，以潘皖江老师为首的理践咨询团队帮助客户公司从总体战略规划、品牌定位、市场布局、运营管理、团队建设到招商体系等方面，系统化地梳理企业整套经营管理手册并推动落地执行，取得了非常大的效果，在公司快速发展的同时，并且在第十届浙江省连锁业大会暨重构连锁新版图高峰论坛上斩获“浙江省优秀特许品牌”和“最具成长力特许品牌”。

2019年，该公司零售便利品牌已经走在了绍兴及浙江省的前列，以清晰的定位和超快速的发展成为浙江省便利连锁中的一匹黑马。同时，2019年公司在继续做好现有直营门店经营的同时，也正式拓展招商加盟项目。

交流会期间，潘皖江老师与企业客户总经理、运营总监、各门店店长、各加盟商伙伴等人一起，详细交流了加盟商团队管理的经验心得、方法与工具，以及实现业绩提升的实操干货，大家纷纷表示受益匪浅，获益良多。

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。