曾遭互联网冲击的“小王子食品”如今已经做得是风生水起，其中的秘籍请听京涛老师的分享：

　　小王子食品”采取的是“差异化的非对称竞争战略”。即消费场景与产品功能的差异化。消费者需要的休闲零食已经不仅满足于好吃营养，还需要满足缓解压力、调节情绪等精神需求。“小王子食品”面临转型。这一次，转到了专业化制造+文化创意+互联网的发展模式，并且从单一的卖产品转移到卖文化。

　　于是， “董小姐”这一IP化单品成为“小王子食品”试水线上的第一张牌。知识女性“董小姐”，被定义为15-35岁白领女性、文艺青年的“中国好闺蜜”，她桀骜不驯，却又善解人意，拥有独立的人格。将产品设计赋予灵魂后，内容营销开始着手，建立了董小姐的公众号，丰富它的内容，至今已有32万粉丝。此外，团队还拍了12集以“董小姐”形象为主角的微电影，内容多是传统文化和节假日相关的主题，阅读量也上百万。随后又相继推出了“坚强的土豆”新品。

　　在摸索和磨合中，“小王子食品”也找到了自己的方向。在产品上，每年至少自主研发出一个大品类；在营销上，提高市场能见度和占有率，进入全国所有的国际性卖场、集团性卖场，让“小王子食品”像可口可乐一样随处可见、随处可买，做到真正的提高消费者体验。

　　如何利用互联网发展自己的格局？今日京涛老师的案例分享希望对电商卖家有所帮助，若有更深层次的交流可联系京涛老师15001054665！