一、阿米巴概述 1、什么是阿米巴 2、阿米巴经营理念 3、阿米巴模式下的个人心智修炼 二、阿米巴操作方案 1、经营体划分。 1.1阿米巴单元划分 1.2阿米巴巴长委任与培训 案例与讨论：如何合理划分阿米巴组织？ 2、阿米巴核算方案确定与经营计划管理 2.1传统会计的六大误区 2.2标准成本方法、目标倒置法和售价还原成本法 案例：销售型、制造型、服务型三种不同企业的核算与定价方法 3、目标执行与跟进： 3.1目标分解与绩效考核 3.2四项精进教育 4、奖惩与改善行动 4.1经营体利润核算 4.2个人核算 5、总结改善行动 经营分析会的召开与持续教育. 案例与现场辅导：阿米巴会议的组织与召开 三、阿米巴运行 1、企业经营哲学与思想的教育 2、单元盈利与企业绩效之间的关系与运用 3、任人唯贤的实力主义原则 4、领导者的领导力修炼与使命感 5、年度月度计划的推行 6、信息的适度披露