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解江涛:90后管理
团队建设
2016-01-20
12126
对象
团队管理着,经销商
目的
有效提升团队凝聚力战斗力
内容
要想更好的管理90后员工,作为管理者首先要对90后有一个全面的了解和认识,对90后的成长环境和社会环境有一个准确的认识和把握.在沟通,管理,激励等几个方面做到有效的落实,必然会使90后员工快速成长,溶入团队,成为团队的骨干和中坚力量.
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《职业规划与目标管理》
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