9月5日，知名互联网专家刘华鹏老师受邀清华大学总裁班讲授“互联网商业模式创新”，来自全国各地的60多位企业负责人参与学习。

刘华鹏老师首先讲述了商业模式的九大画布，强调在互联网时代对于用户市场的定位一定要聚焦，做细分市场的精细化耕耘比企图“讨好所有人”更容易获得商业成功。在用户价值的满足上，也需要结合互联网思维，在提供原本核心业务的基础上，逐步拓展能够增加用户黏性的增值服务，别因为对用户核心需求之外的“冷落”，而让用户被其他商家“圈走”。

       刘华鹏老师强调，商业模式的核心是客户价值，企业只有创造出更多客户认可和愿意买单的产品/服务，企业才能够持续经营并存续下去。因此，互联网商业模式的升级，就是要着重思考如何借助互联网、大数据、云计算、人工智能等科技手段和资源整合方式，提升企业经营效率、降低企业经营成本、优化企业资源配置、赋能企业客户价值。

刘华鹏老师讲到，在互联网的产业背景下，新商业模式可分为九大类：平台模式（为交易双方搭建交易平台）、免费模式（通过免费获取流量，后端获利）、长尾模式（对传统二八原理的颠覆）、众包模式（关注核心业务，非核心流程业务外包）、体验模式（打造良好用户体验获得用户持续支持）、O2O模式（线上线下有机结合）、社群模式（通过社群分享裂变）、产业链模式（整合上下游产业，优化资源配置）、生态模式（纵向产业链整合，横向用户关系圈扩展）。企业具体应用哪种或哪几种商业模式的结合，需要视企业发展阶段、产品形态、资源禀赋等条件而定。

课程期间，来自全国各地的学员朋友纷纷找到刘华鹏老师合影留恋，刘华鹏老师将自己编著的畅销书作为礼物奖励给表现优秀的学员。亦师亦友，刘华鹏老师每一堂课，也是一次友谊的交互！

编者按：刘华鹏，大数据人工智能研究专家，北京中科汇联（人工智能、股票代码835529）董事，北京才富通科技有限公司创始人/董事长。工程管理学士、电子政务硕士、企业管理博士，2018年度CCTV海峡春晚“中国十佳互联网讲师”，北大、清华、复旦、浙大等总裁班特邀讲师。出版“互联网+”领域畅销书6本，培训600多家企业10万余人，成功辅导50余家企业实现营销业绩倍增。