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2013年是微信的爆红期，当年搞“微营销”的大师哀鸿遍野，什么阿猫阿狗，都成为了微信营销大师，为什么会冒出这么多大师？因为传统企业主在互联网领域节节败退，生意越来越难做，等到移动互联网的机会出现后，传统企业主把微信当做企业的救命稻草，再加上微信的团队，不断的提出“微信电商”，“o2o”，“把店铺开到手机上”等等字眼，传统企业主仿佛看到了希望，开始四处拜师学艺。

那里有需求，那里就有市场。微营销三个字，成为了传统企业主追捧的对象，这段时期的市场出现了一批高端的人才，出现了三波微信营销的大师。

第一类是：以“谭老师”为代表，靠卖各地代理商，为企业开发“微信第三方平台”为生，很快圈到了第一波土豪的钱，企业搭建了公众平台，内心有了底气，开始投钱，投人去搞的时候，发现微信电商不是那回事，只有个公众平台，有个毛用，客户不购买，获得粉丝很困难，最后不得不放弃做微信营销，因为这东西太tmd不接地气了。

当然，谭老师是聪明人，圈到钱马上撤出市场开始搞附近生活的app，抓住O2O的热点，开始圈商家，卖盒饭，但是这个市场不是谁想搞就能搞的，上有大众点评，下有美团的进攻，他们背后都有上百亿的资金做支撑，没有风险投资的支持，再加上APP的推广和客户体验，都是技术活，作为一个美的经销商出生的谭老师，这个活，他还真搞不定的。

当一个行业，资本开始进入的时候，屌丝请离开，这就是真相。

第二类是：以“菜鸟网络”为代表，用微信多开，利用手中的数据，机器操作帮助企业获得“粉丝”，据说当时号称上亿条，客户数据，忽悠企业主如何加粉丝。加粉重要吗？重要，但也不重要。因为企业能够维护粉丝，经营粉丝才是最重要的。菜鸟网络帮助企业加上的粉丝，超过50%都是死粉，最后全部成为死粉丝，企业没有得到任何好处。这不前两天，菜鸟网络这种黑色加粉的产业链，被曝光，老板被抓走了，号称中国最大的微信粉丝基地彻底瓦解掉了。

第三类：以“陈志华”为代表的成功学派，因为自身有培训的经验，根本就不懂微信营销怎么玩，只是知道如何控制群体的情绪，开始借助微信营销，遍地开课忽悠学员，很多学员被骗后，直接报警，最后陈老师成为“微营销”被抓导师，陈老师其实也挺无奈的，典型的炮灰。

不作死就不会死！这三波人加入“微营销”的大营后，这个行业成为了过街的老鼠，人人喊打，多么高大上的三个词语，就这样毁了。

随着传统企业主被骗多了，花了很多钱，没有赚到钱，变的越来越理性，把店铺开到手机上变成了一个伪命题，两个字“坑爹”。

2014年，开春之后，全国各地的“微营销”大师彻底人间蒸发，老师你们都去哪儿了？很多人目睹了这个市场的死掉，不管你信不信，反正我信了。

错错错，到底是谁的错？妈蛋，其实是腾讯的错，一个不懂电商为何物的公司，天天在忽悠企业搞微信电商，看看腾讯自己是怎么死的？

为了让企业相信社交电商，13年微信刚起来的时候，推出了“微生活会员卡”，想帮助本地化商家搞客户管理，接着收购高朋网，搞了一个微信“微商户”，这两个快死的时候，猛推：“微信风铃”，“腾讯微购物”，这些垃圾产品，除了一个给了大众点评，其他的三个半死不活，腾讯自己都不好意思说。

微信电商被腾讯吵了两年，几乎全军覆没，为什么呢？因为微信团队也不知道微信的未来是什么？社交电商到死是一个什么样的生态？真的是凯文凯利的去中心理论吗？每个人都是一个信息的节点，商品的连接点，微信公众平台的人与平台的连接，也许只能做服务，想做社交电商，几乎是意淫的想法。

据不完全数据调查，微信公众平台的商家在过去一年探索微信电商的道路上，总的成交额不超过100亿，而在去年爆红的“微商”，仅面膜一个品类，就干了1000亿，微信三番五次阻止朋友圈卖货的商家，限制好友数量，不许谈钱等等傻逼行为，结果怎么样？没用的，微信是平台，当大家不能在这里赚钱的时候，这平台离死不远了。

看看今天微商化妆品的一片混战，忽如一夜春风来，千树万树梨花开，一夜之间蹦出来了3000多个面膜品牌，以俏十岁，黛莱美，为代表的微商品牌，以韩束为代理的传统化妆品，开始进入诸侯征战的阶段，大家都在争微商行业面膜第一品牌，只想说一句：“呵呵”。

李善友曾说：“你以为打败你的是友商，其实是这个时代”，打败俏十岁的不是韩束，而是这个市场。

当市场被大家都搞臭的时候，你的代理不再相信你的时候，你还能活吗？那种洗脑式的营销，把消费者当傻逼的行为，你还能活下去吗？请别忘了这是一个移动互联网的年代，信息的获取太简单了。

有的人总是喜欢被权威迷恋，某某品牌很厉害，很有实力，在央视打广告，大搞明星代言等等，这样无非是想吸引代理商群体的关注点，缓解高速增长遇到的问题，一旦停下来，面对的就是企业的崩盘。

不知道大家还记得不记得几年前央视广告的那些标王，比如：秦池，太子奶，是如何在一夜间雄起，又在一夜间死掉的。

市场是残酷的，客户想让你死，你必死。

你自己看看今天那些起来的微商品牌，你的核心竞争力到底在哪里？你培训代理商的模式，就是攻击其它厂家，你陶醉在自己的王国，告诉代理的是如何加粉丝？如何多加粉丝？最坑爹的的代理培训，上家告诉下家，如何做好微商，我发什么内容，你就复制内容？但是他从来不告诉你，你想做好微商，你玩的社交电商，首先你要把自己当做一个品牌对待，你卖的是你自己。

去年微商面膜的成功，无非就三点：

1.市场的红利期，草根想创业。

2.代理模式设计的好，疯狂鼓励代理囤货。

3.代理商的思想工作做的好，能忽悠，能打鸡血。

这些你所谓的核心竞争力，太容易复制了或者根本说不上竞争力。现在的很多面膜品牌，如果某个人想搞臭你，一篇公关稿下去，你必死无疑，你连还击的余地都没有，因为你确实有一堆问题。

你的代理商就像一个浮萍，永远没有安全感，因为你教会她的技巧，都是那些传统的思维或者说是小把戏，她们根本就没有在互联网上生存的技能，你的品牌死了，模式死了，发广告已经不能卖出去货了，她就失业了，宝宝长大后，继续找工作。

短时间赚的钱，永远是小钱，人生的路还很长，一旦你不能把这件事情当做事业来干，你还会继续缺钱，为生计发愁。

小圈子的维护是基于感情，大圈子是基于利益。

微商到底会死吗？80%的微商品牌都会死，但是微商人会一直存在，而且会生活的越来越好。

微商品牌商面临的四大问题：

1.产品质量没保证，垃圾产品，

2. 物流体系跟不上，终端客户的客户体验无法保证，

3. 品牌的可信度没保证，缺乏信任背书。

4.不能帮助代理商成长，让代理商在互联网上掌握生存的技能，把这个事当做职业来干。

经过两年的失败，东哥收购了腾讯的电商部门，微信内部意识到自己社交电商的问题，在前两天的时候，偷偷的在微信的2级菜单上线拍拍微店，内部把这个模式定义“微商”，开始招代理，玩分销模式，最高提成25%，产品都是经过拍拍审核的卖家，产品，物流，客户服务都是有保证的，你想想你能干过拍拍的微商吗？

明年微商估计会有2000亿的市场，做微商的代理不会死，因为他们需要在互联网上谋生，去哪个上家拿货，她是可以选择的，但是微信的品牌代理商怎么办？

电商最重要的是用户体验，微商更是如此，但是现在的微商几乎没有客户体验，退货换货，物流，信用等等什么都没有，这肯定是不对的。

微商必死，那波靠卖假货，欺骗代理的微商品牌最先死，其次是那些核心竞争力不强的品牌。

那些微商品牌会活下来，这四点是非常重要的：

1.产品为王，你的产品要足够好，要超过世面上90%以上的产品。

2.你有很好的微商服务团队，客服团队，售后团队，培训团队，完善的代理关系体系。

3.你懂得如何经营你的代理商社群，激活群体，小米的粉丝经济就是最好的案例。

4.让你的代理商，真正学到知识，懂得互联网的玩法，知识才能改变命运，洗脑的都是扯淡。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。当大潮退去的时候，你就知道谁在裸泳了。

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