课程详情

适合对象：企业中高级管理者

课程特色：

高层管理者培训采用多种培训方式，以达到良好的培训效果，主要包括课程讲授、实战演练、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案等。

培训课时：6-12小时（可根据企业要求调整）

培训目的：提升企业中高层领导部门执行力能力

培训大纲：

一、关注细节与执行力

1、 管理系统工程7个S

2、 关注细节与执行力

3、 常犯的执行力错误

4、 竞争危机与执行力

5、 全方位提升执行力

二、个人高绩效执行力修炼

1、 职业化员工的素质模型

2、 培养技能成为技术专家

3、 时间管理与工作执行力

4、 共同技巧与工作执行力

5、 专注细节精益工作流程

三、提升团队执行力的法则

1、 组织结构法则

2、 人员流程法则

3、 战略运营法则

4、 团队建设法则

5、 企业文化法则

四、提升领导执行力策略

1、 领导执行力的三个基本条件

2、 提升领导执行力的八个原则

3、 建立4R模式的执行系统

4、 执行的三讲四化方法论

5、 领导执行力创新与管理艺术