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情景课程开发与讲师训练专家
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2019-03-09 2806
对象
企业内部培训讲师、培训管理人员、课程开发设计师、案例开发及教学者、业务专家、演讲授课人群
目的
提升培训师、演讲者、主持人内容设计、讲授呈现的核心能力
内容

——主讲:柯雨金

【讲师简介】

TTT资深讲师、专注于课程设计与开发、企业内训师队伍组建与培养、管理干部能力培养系列课程,国内TTT权威导师刘子熙《国际职业培训师标准教程》授权导师、2015年全国好讲师大赛百强讲师,中人网【点善军团】咨询顾问

【课程背景】

讲课,只要敢讲谁都可以,只是讲得好不好与否?

企业培训发展到现在,已经到了PK原创新意的内容取胜的时代了。

企业培训师最大的难点,在于开发出跌宕起伏、峰回路转的精品好课程。

本课程就是帮助企业萃取成功管理经验、更新培训课程资源库,提升内部授课人员的自主开发能力,进而从根本上提升讲师的授课满意度,为企业培养人才,改善绩效。

【课程目的】

快速提升企业培训师经验萃取、案例梳理、课程构建、故事新编的能力。

【适用对象】

企业培训师、兼职授课人员、培训管理者,中层管理人员、骨干技术工程师及其他感兴趣的同事。

【授课方式】

讲授、分组研讨、头脑风暴、交流辩论、讲师示范、角色扮演、试讲训练、讲师点评、故事游戏、视频音乐、PK竞赛等方式;讲授20%、研讨20%,学员训练为主,约占60%时间

【授课时间】  1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一天:

09:00-10:20(开场、分组建制)播放音乐《苦苦等了几千年》

10:30-12:00(讲解一、二、三部分)

第一部分:定课题(讲什么)

1、 为何当师

2、 师之楷模(不忽悠、不骗钱、不故弄玄虚)

3、 成长心志

4、 生涯规划

第二部分:定结构(如何讲)

1、诗歌朗诵

2、跟唱随诵

3、主持播音

4、讲话练功

第三部分:定素材(精彩点)

1、三大区间

2、我报物品你比划(1-10数字、苹果、香蕉)

3、各种手势比划

4、短文练习,故事案例讲解,手势配合

第四部分:表情训练

1、清爽放松(面部揉揉操-额头拍拍、脸蛋拍拍、下巴拍拍、耳朵捏捏、鼻子捏捏、太阳穴捏捏、头头点点、脖子转转、眼睛转转)

2、开场五诀

3、开场基本流程套路

4、情景互动式开场设计

5、【实操练习】各类开场白设计

13:30-14:20:(练习上午的内容)

14:30-15:00(主讲第四部分、再休息10分钟)

15:10-15:20手势练习)

第四部分:大师风范,手势训练

1、优秀讲师魅力呈现占值比例

2、精彩手势的三大区间

3、【情景课程】经典手势模拟训练

4、生动演绎面部十大表情

5、优秀讲师形体修炼

15:30-16:00(发音讲解)

第五部分:磁性声调,发音训练

1、【现场测试】什么人最不适合当讲师?

2、魅力发音的基本要求

3、魅力发音的两类色彩

4、魅力发音的五个基调

5、魅力发音的五种技巧

16:00-17:00(发音练习、合照结束、明天内容及考核介绍)

第二天开始——

09:00-10:30

第六部分:结构条理、思路训练

1、培训课程的四大类型

2、课程开发基本框架构建

3、快速构建课程的十种套路

10:40-12:00

第七部分:轻松活泼,互动训练

1、课程互动量化标准

2、轻松掌握25种互动方法

3、灵活运用7种常见的互动方法

4、互动式PPT美好与设计

13:30-14:00

第八部分:收放自如,控场训练

1、现场讨论:收尾最忌几种败笔?

2、收尾需要把握的四个关键点

3、常见的十种结尾方式

4、【案例实战练习】情景课题自选

14:00-15:00

第九部分:画龙点睛,收尾训练

1、 有效控场的三个方面

2、 学员的三层改变模式

3、 四类学员状况应对

4、 五大自身问题应对

5、【控场训练】你来扮演情景模拟

6、【故事分享】控场的高手

15:00-16:00

第十部分:落地执行,效果训练

1、培训课程的五大类型

2、以问题为导向的需求调查

3、明确培训课程的主旨目标

4、效果落地执行导入步骤

5、【案例讲解】训后导入解决方案

16:00-17:00(风采展示)

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