一、学习收益： 1、撰写出能够全面展现自己实力的求职简历。 2、增强求职简历的点击率。 3、掌握可以实现面试前便被录用的绝妙方法。 4、掌握可以实现秒杀的面试话术。 5、掌握进入企业后安全度过试用期的方法。 6、掌握进入企业后获得升职加薪的方法。 二、培训对象： 1、毕业生面试基层管理岗位 2、基层管理人员应聘面试中高层管理岗位 3、主管应聘面试经理岗位 4、经理应聘面试总监岗位 5、总监应聘面试副总/总经理岗位 三、课程介绍： 面试是我们通往职场必须经过的一道门槛，而很多时候，很多人，其实也很有知识与能力，但偏偏就倒在这个门槛上，这是为什么呢？ 伍世宙老师经过多年实践与研究后发现，无论是大学应届毕业生，还是拥有多年工作经验的职场朋友，其面试失败大都出于以下几种原因： 第一、缺乏明确的职业定位： 很多求职者，无论是在网络上还是在招聘会现场，找工作均犹如逛街买东西似的，东看看，西看看，好像自己什么都可以做，又好像自己什么都做不了。于是感觉很困惑、很迷茫，找不着自己的就业目标或方向，更因此失去了自信，而最终陷入困境。 第二、对企业的招聘需求缺乏了解： 很多求职者，无论是在招聘网上，还是在招聘会现场，在投递简历找工作时，均是胡乱投递，高的、低的、合适的、不合适的，全部投递，而完全忽略企业的招聘要求。这样，我们投递出去的简历又有多少胜算的可能呢？我们投递出去的简历又怎能不是泥牛下海而查无音讯呢？ 第三、对自身应聘条件缺乏了解： 很多求职者，在求职面试过程中，在面对面试官的提问时，往往是一问三不知，或是答非所问，脑子一片空白，不知所措。面试后无不感慨，无论是工作知识、能力，还是工作经验，均与企业的招聘需求存在较大差距，最终直接导致面试失败。这是为什么呢？ 第四、对企业期望的简历缺乏了解： 很多求职者，在撰写简历时，过度沉迷于自己的世界里，急于展现自己的才华，而完全忽略企业的招聘需求。简历撰写完后，虽然自我感觉非常良好，甚至还为此而陶醉。但是，简历投递出去后，便如泥牛下海，或是面试官看后便直摇头，最后径直把简历扔进垃圾桶里。因而导致求职面试处处碰壁。 第五、对自身的优势缺乏整理和包装： 很多求职者，简历投递出去后没有任何反应，但有些人简历没有投递出去，只是在人才招聘网上挂挂而已，却被招聘企业搜索并邀约面试。很多人面试需要经过反复几次才被聘用，但有些人却能做到面试前已被录用。同样是投递简历与应聘面试，但结果为什么却有如此大的区别呢？ 第六、无意间陷入“审问式”面试困境： 绝大部分求职者，无论是在招聘会现场面试初试，还是在招聘单位面试复试，在整个面试过程中，均是像犯人似的等待面试官审问式的提问面试，求职者则再根据提问，机械式地做出回答。而一旦陷入审问式面试困境，求职者便失去了面试的主动权，而面试结果可想而知。 第七、缺乏适应新环境的方法： 很多求职者，面试成功被聘用后，高高兴兴地去报到上班，但过一段时间后，却灰溜溜地出来。那是为什么呢？ 第八、缺乏获取升职加薪的方法： 很多求职者，在进到企业并经过试用期考核后，便慢慢地被老员工同化，并日渐沉沦，最后几经挣扎并无重大突破后，很快便开始考虑退路。这便是当前职场中，绝大部分人，特别是年轻人所共同面临的困境——突破重围。 针对以上困境，伍世宙老师均有系统且成熟的解决对策或方案，并把这些对策或方案提炼成课件《秒杀面试八步》和书籍《秒杀面试，月薪20000！》。 四、成功案例： (一)、伍世宙（讲师本人），2005年毕业于海南大学汉语言文学系，本科学历。 ※2006年11月，原工作岗位是文控室文员，利用秒杀面试方法，应聘面试成功一家规划达8000多人的港资大型企业的ISO专员岗位，并能够生存与发展。 ※2008年12月，原工作岗位是人事行政主任，利用秒杀面试方法，应聘面试成功一家规划达2000多人的港资中型企业的人力资源部经理岗位，成功实现岗位升级，并能够生存与发展。 ※2011年9月，原工作岗位是人力资源部经理兼行政厂长，利用秒杀面试方法，应聘面试成功一家年营业额高达110亿的台资上市公司人力资源部经理岗位，并能够生存与发展。 ※2012年6月，原工作岗位是人力资源部经理，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某保健品公司的营销总监岗位，成功实现岗位转型，并能够生存与发展。 ※2013年6月，原工作岗位是营销总监，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某创业商学院院长岗位，成功实现岗位转型，并能够生存与发展。 (二)、伍师冠，应聘毕业生，大专学历。 ※2012年3月，应聘毕业生，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某中型皮革公司的社会责任验厂专员岗位，并能够生存与发展。 ※2013年10月，原工作岗位是验厂专员，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某中型印刷企业的ISO/验厂主任岗位，并能够生存与发展。 (三)、张利峰，应聘毕业生，大专学历。 ※2011年5月，实习工作岗位是会计部文员，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某中型企业会计部主任岗位，并能够生存与发展。 ※2013年8月，原工作岗位是会计部主任，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某中型企业的会计部主管岗位，并能够生存与发展。 (四)、黄超光，高中学历。 ※2010年3月，原工作岗位是模具制造部师傅，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某大型模具制造企业的大组长（相当于主任）岗位，并能够生存与发展。 ※2013年3月，原工作岗位是模具制造部大组长，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某中型模具制造企业的副经理岗位，并能够生存与发展。 (五)、刘洋宇，大专学历。 ※2013年2月，原工作岗位是某陶瓷公司的营销专员，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某汽车用品公司的营销部的大区经理岗位，并能够生存与发展。 ※2013年10月，原工作岗位是某汽车用品公司的大区经理，利用秒杀面试方法，应聘面试成功某建材公司的营销总监岗位，并能够生存与发展。 五、课程提要： 第一步:目标岗位设定 （目的：帮助求职者树立正确的职业生涯规划，明确自己找工作的方向） 第一节：我们要找什么工作？ 第二节：如何制定职业生涯规划？ 第二步:企业招聘需求分析 （目的：帮助求职者寻找与分析企业的招聘需求，明确需要为面试做哪些准备工作。） 第一节：求职难与招聘难的矛盾分析 第二节：知识需求分析 第三节：能力需求分析 第四节：经验需求分析 第三步:个人应聘条件准备 （目的：帮助求职者快速补充应聘面试所需的知识、能力、经验，增强面试的自信心。） 第一节：如何积累工作知识 第二节：如何提升工作能力 第三节：如何积累工作经验 第四步:简历的设计与投递 （目的：帮助求职者根据企业的招聘需求与自身条件相结合撰写出企业招聘所需求的简历） 第一节：失败简历的误区 第二节：成功简历的必备组成部分 第三节：简历投递方式 第五步：简历背后的秘密武器 （目的：帮助求职者准备简历之外的展现才华的面试所需的文件或资料。） 第一节：如何让自己的简历脱颖而出 第二节：如何做到面试前已被录取 第六步：化被动为主动的面试绝招 （目的：帮助求职者跳出被动的审问式面试，通过秒杀三问，让求职者掌握面试的主动权，把被问变成发问。） 第一节：面试失败的根本原因 第二节：秒杀面试“三问”（如何进行自我介绍？如何解说离职原因？如何提出合理的薪酬要求？） 第七步：生存法则 （目的：教会求职者如何适应新的工作环境、如何开展工作，如何获得信任，并顺利通过试用期考核。） 第一节：如何适应新的工作环境 第二节：如何获得同事与上司的信任 第三节：如何获得同事与上司的帮助与支持 第四节：如何开展工作 第八步：突破重围 （目的：教会求职者如何展现自己的才华，如何实现自己的工作理想，并获得升职加薪的机会。） 第一节：如何获得同事与上司的高度认同 第二节：如何减少改革的阻力 第三节：如何树立自己的权威