《“360+1”闭环管控4R执行力》

定制型课程大纲

主讲：陈万林13815566325

中国诚信品牌讲师50强

中国100强讲师、中国最具前瞻性好讲师、中国区金牌讲师

一、课时：12小时（2天）

二、参加对象：高中基层管理人员

三、学员受益：

1）掌握企业从战略管理到客户满意的全过程管理要求

2）掌握企业管理中的过程管理方法；

3）掌握管理过程中接口的输入与输出的重要性；

4）掌握360度全方位管控和管控延伸中1度的管理方略

5）掌握管控环节中执行到位和团队执行力提升的方法和工具。

四、课程目录

序：课程导入

第一讲   360+1 闭环管控概述  

第二讲    战略管控执行持续力

第三讲   方针目标管控执行持续力

第四讲   目标引爆策划管控执行持续力

第五讲    4R执行力管控--YCYA黄金法则

第六讲   学员提问和解答

                    课程导入

1、案例提问导入本课程

2、企业管理中存在的失控问题

3、企业失控带来的危机和风险

4、企业危机和风险带来的衰败和倒闭

5、企业赢在360度全方位+1度闭环管控执行持续力

第一讲   360+1 闭环管控概述  

（列举案例互动讲解）

1、360度+1度理解

2、360度全方位指的是什么？

3、360+1闭环管控工作方法提升（P-D-C-A）+（E-R-P）？

4、企业管控的要素有哪些(P-Q_C-D-S-M-E-R)？

5、企业管控中的痛点和难点？

6、企业管控中指令管控简介（正指令、平指令、负指令）

7、互联网+企业指令管控+契约和履约诚信管理体系（送达、执行、结果有效）

8、企业内部诚信缺失、员工行为缺失

9、人性化管理中对规矩的制约和思维转变理解

10、360团队能量+1个最高管理者管控（目标计划管控）

11、360过程行动+1个闭环接口职能管控（职能接口管控）

12、360规矩沟通+1个有效价值链执行权力管控（时间协同管控）

13、360员工绩效+1个薪酬分配机制利益管控（薪酬受益管控）

14、360过程改善+1个目标8D业绩倍增管控（聚焦问题管控）

15、360成就下属+1个激励机制高效管控（激励管控）

16、360成就客户（内外部）+1个超越满意管制（满意度管控）

17、360企业文化+1个员工自我管控（程序化管控）

18、360企业使命+1个企业生存管制（核心价值观管控）

第二讲    战略管控执行持续力

        （列举案例互动讲解）

1、战略规划         商业价值导向

2、战略实施         分解运营导向

3、战略检查         问题聚焦导向

4、战略360度评估   结果目标导向

5、战略1度调整     升级转型导向

6、互联网+战略管控

第三讲   方针目标管控执行持续力

       （列举案例互动讲解）

1、方针目标认同            人生价值导向

2、目标分解落地            企业文化导向【有视频】

3、目标实施到位            团队建设导向

4、目标测量360度风险      绩效管控导向

5、目标1度改善            持续发展导向

7、互联网+目标管控

第四讲   目标引爆计划管控执行持续力

（列举案例互动讲解）

1、做人做事修心     道儒佛家思想导向

2、年度计划管控     目标指引承诺导向

3、计划分解管控     领导胜任能力导向（视频：工作分工）

4、计划实施点线     过程控制落地导向

5、计划检查验证     阶段效果责任导向

6、计划360度闭环延续     优劣分析改善导向

7、大数据总结1度之差距   分享成果激励导向

8、互联网+计划总结管控

第五讲    4R管控执行力--YCYA黄金法则

        （列举案例互动讲解）

1、企业管制中为何执行不力，原因有哪些？

2、高层团队执行力----思维创新导向

3、中层团队执行力【有视频】----方法教练导向

4、基层团队执行力----工具示范导向

5、操作者执行力------动作结果导向

6、如何带好团队【有训练】

7、执行8个不等式理解和执行力解密？

8、360执行力+1个4R黄金法则理解和掌握工具运用（互动）

9、4R执行法则案例（3个以上）

10、互联网+执行力管控

11、执行力宣言

第六讲   学员提问和解答

1、针对企业实际案例现场提问

1）结合本课程要点，解答企业运营中存在的问题和提出解决方案或方法工具；  

2）使企业能落地实操使用，并产生经营价值等。

                                                                                                        主讲：陈万林13815566325。