【课程说明】 好的课程不是“讲”出来的，是“做”来的！只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”，理论的东西也许有些道理，却不具备任何实操意义，倒成了“误人子弟”的篇章。因此，“实操效果”才是我们选择课程的唯一要素。 【前言】 高科技企业与大陆化产品的品牌需求对比 第一部分：意识培养 做个有追求的“有钱人”（企业经营者的品牌意识、思想准备、产品准备） a)一次全国巡回演讲的思考 夜想千条路不如日出“走一步”（专人干专事，新事新人干） a)“企”的含义？ b)我们在和谁竞争？ c)每多走一步就领先一步，每领先一分就优秀一分； d)研祥最初的品牌架构； e)JE尝到的甜头 百年老店的传承与积累（品牌建设的积累与坚持） 第二部分：品牌规划 用“5-4-1“还是“3-4-3”阵型（品牌建设架构的搭建） a)ZB前后品牌架构图的对比 b)YX品牌架构的变化 品牌如人生，规划很必要（品牌的打造思路与步骤） a)为什么要进行步骤设计？ 为“谁“弹起心爱的土琵琶（目标对象的研究与对策） 想成为“宝马“还是”夏利“（品牌建设中的身份地位） a)品牌的身份靠什么体现 第三部分：品牌执行落地 秀出你的“肌肉“（产品的价值与差异化挖掘） 保障有力才能决胜千里（品牌建设的考核、制度保障） b)业务需要开会，品牌呢？ c)业务需要考核，品牌呢？ 投出去的手榴弹是否是“哑弹“（对外资料及作战包的策划） a)资料为什么重要？ b)资料的整合、规划 一见钟情还是一落千丈（资料设计及文案撰写的要求） a)设计、印刷的要求 b)文字要求 c)更新要求 官网不是自家的“洗手间“（官网的设计、推广及对市场的影响力） a)网站是你企业的门面 了解的越深越“爱“你（建立有效媒体库，实现针准投放） 小调查 用“情“专一方能收得正果（核心专业媒体的使用） 小调查 b)广告预算的有限及人群的交叉决定了投放的集中度（2-3家） c)虽然少但必须用透媒体 d)版面的选择与设计 深入群众才能赢得民心（品牌建设的落地） a)群众是？ b)为什么要深入群众？ c)如何深入群众？即让公司、产品通过“秀“场与客户面对面。 d)方式：发布会、展会（中外观念的不同）、推介会、各种峰会、各种论坛、根据客户兴趣策划。 e)操作要点：【故事、案例分享】 品牌如戏，全靠演技（品牌建设中的营销活动与事件） a)以促进销售为目的的营销活动 b)以宣传为目的营销活动 c)以吸引大众关注为主的营销事件 d)营销活动与事件的要点核心 提倡“张扬“之道（品牌建设过程效果的放大） a)弥补专业媒体的2-3家的窄； b)活动与事件的目的是为了“放大宣传”，如果不是，那就是做给自己看 c)发稿的基本要求 d)如何落实？ 做事的差距咋这么大呢！（新媒体的有效运用、推广） a)何为新媒体？ b)主要针对？ c)如何做？ 有故事才有“传颂“（品牌建设的立体形象塑造） a)故事的塑造角度 第四部分：品牌管理维护 化化妆、洗洗澡、美美容、正正衣（品牌的管理与维护） a)品牌管理的四要素 b)品牌管理的价值法则