7S模型介绍
7-S模型（见下图）指的是结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Valueds)，也就是在进行企业诊断时，要全面综合考虑各方面的情况，考虑公司战略、组织结构及公司制度，这些是硬件要素分析，但企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的，因此7-S模型还从软件要素方面进行分析，分别考虑公司的管理风格、员工共享的价值观、充分考虑人员素质及技能，软件与硬件同样重要。

利用7S模型，考虑公司战略、组织结构、制度、管理风格、员工特点、技能、共享价值观等，形成立体化、全方位诊断，不但诊断出近期出现问题，而且关注公司长期发展，不但诊断出表面浮现问题，而且挖掘深层次原因，由此针对性的措施，不但治标，而且治本，不但解决诊断出的问题，而且为公司持续发展，竞争力提高提供切实可行的建议。