如今，越来越多的企业员工至少会有部分时间在家办公。在家办公或其他类型的远程工作安排对员工和公司都是有益的。然而，加利福尼亚大学教授Kimberly Elsbach和伦敦商学院教授Daniel Cable共同开展的研究表明，这些非传统的工作安排，也隐藏着陷阱。远程办公的员工可能会得到较低的绩效评价、幅度较小的加薪和比他们坐班的同事较少的激励——即使他们工作一样努力，工作时间一样长。

造成这种不同的是“消极面对时间”，即不是与同事或客户积极互动，而是在工作场所被看到。在“消极面对时间”里，你只需被观察到在工作，而不需要知道你在做什么和如何做。

在过去十年中，研究人员通过研究数百名企业员工（包括上司和下属）的观点得出了“消极面对时间”的概念，并解开了其如何影响员工评价的奥秘。