一、认识企业的发展模式

（一）企业的发展阶段及问题

（二）案例解读：企业的失败与成功

（三）结论

1.成功企业家的启示

2.认识时代

3.认识时代企业：互联网行业发展的五个阶段

4.总结

二、认识企业的战略管理

（一）认识企业的战略价值

1.设计决定未来

2.战略解决的问题

3.战略的价值认识

（二）认识企业的战略管理

1.企业及企业集团发展模式

2.战略管理对企业家要求

3.从企业发展密码认识战略管理

4.从企业发展两条线认识战略管理

三、构建企业战略体系

（一）企业战略体系的构建内容

（二）企业战略体系的角色关系

（三）企业战略体系的战略类型

（四）企业战略体系的关键概念

（五）企业战略体系的总体结构

（六）企业战略体系的构建方法

1.西方的构建方法

2.西方的构建工具

3.李老师的构建方法

四、推进企业战略执行

（一）战略执行框架

（二）战略执行阶段

五、总结与探讨

　　讲师简介

　　李江涛 教授

　　著名经济学家，管理突破专家

　　清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任

　　清华大学经济学研究所博士后研究员

　　央视两会政府工作报告点评专家;

　　清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、

　　复旦大学等多所名校MBA、EMBA、DBA课程教授

　　学术领域：复杂系统研究，战略规划，商业模式设计

　　学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖。

　　提出全方位管理体系的管理理论，创立商业模式设计的独特的理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。

　　李江涛教授接受央视采访点评两会，提出中国的大国气魄的理念，2015年12月20日中央电视台新闻联播播出。

　　2014年9月阿里巴巴美国上市，李江涛教授接受央视采访进行独家点评，分析阿里巴巴的独特模式。

　　联系人：刘老师

　　李江涛教授官方博客：https://blog.sina.com.cn/ljt1108

　　邮箱：954262606@qq.com

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