领导者内心所能达到的境界，与个人成功、企业制胜相辅相成，而且这种内在的精神还会以各种领导能力来武装你的头脑，从而使你像一名卓越领导者一样思考和作为，倍增你的领导绩效。卓越的领导者一定都有一颗追求卓越的“野心”。但是，这颗野心一定要经得起效率及成果的检验，因为这与公司的命运休戚相关!

　　研究经济环境对我们做企业没有直接的帮助，但是如果你把大环境搞明白了，你就知道今后哪些行业你可以参与，哪些行业你不能参与。我们国家的很多领域都放宽投资准入，实行国民待遇和负面清单。同类事物列出来叫清单，凡是规定能做的叫正面清单，凡是规定不能做的就叫负面清单。清单以外，国家没有规定的，你可以灵活选择。

　　今后十年是民营企业高速发展的十年，中国的官员会迎来新一轮下海的热潮，国有企业会慢慢退出人们的视线。国家会有序开放金融、教育、文化、医疗等服务业领域，但是大家要知道，这些领域将来会有外资进入。外资进入对我们有什么影响呢?大家一定要看到外资有品牌，有技术，有非常强的市场运作能力，特别是它有非常雄厚的资金。

　　我们国家金融行业一直不敢放开是什么原因?我打个比方，上面是个水库，下面是一个小板船。水库一打开，小板船全都被淹了。当然如果下面是航空母舰就没关系。中国的金融业面临的风险就是咱们国家没有专业化的金融人才。我们现在搞的小额贷款，搞到最后就是放高利贷。小额贷款这个行业后面可能会面临洗牌问题。

　　我们国家当初做小额贷款的初衷什么呢?实际上是银行不愿意贷款。国有银行、民营银行是以资产规模和授信额度作为衡量指标的，你要规模大，还要有抵押。现在很多机构比如清华、北大的一些同学会，各地搞的老乡会，银行会给这样的机构授信。也就是说，企业越大，越有钱，越容易得到银行的支持。这种模式实际是不合理的。所以，我们国家下一步要推出私人银行。

　　以经济建设为中心，代表着中国未来的一种潮流。我们可以一起来见证，公务员的地位会越来越低，民营企业的地位会越来越高，很可能二十年以后想干公务员的人越来越少。70年代大家都愿意当兵。80年代都愿意上大学。90年代都愿意出国。现在都愿意当公务员。大家记住一句话，资源决定着人们的价值取向。资源往哪个行业流，大家就愿意干哪个行业。资源的流动方向决定着人才的走势。

　　有人说：“那你说我们的孩子以后干什么好?”一个好孩子有四个标准，第一个要身体健康;第二个要精神健康;第三个要有一个一生的好习惯;第四个要有一个一生的爱好。有了这四条，再具备一种能力就可以了，就是能够解决自己问题的能力。有了这“四个方面”加“一个能力”，你的孩子一生干什么都行。学习好也可以，学习不好也可以。

　　作为企业领导者，其实也需要有这五样东西，才能谈企业的发展。不过我们可以换一种说法。企业领导者应该具备的是培养企业的能力。

　　其实一个企业想做好，有一个最基本的逻辑。任何一个企业都是起源于一个产品，然后找准一个市场，服务一批客户。这个产品可以是一个项目，也可以是一个意愿，这时候创业者非常重要。很多企业早期，创业者首先是销售员，然后是技术员，然后是管理员。企业早期的问题就是一个技术问题和市场问题。创业者有两种人，一个是搞技术，一个是搞市场的，搞财务的很难做创业者，搞采购的也很难。这时候是没有管理问题的，更多的是怎么把东西卖出去的问题，在这时候关系、资金、技术特别重要。

　　一个企业通过某种关系去做成了一个市场的时候，有一个很大的问题就出现了。发现客户的能力还没有培养起来。有的企业做不大，很多时候就是这种能力没有培养出来。人生的成就跟两个因素有关，一个是资源，一个是能力;人的运气只跟一个东西有关，就是机会。能力一定是自己培养出来的或者是有人教你的。有人教你，那叫贵人相助;自己培养就叫个人奋斗。人到最后都是被能力成就的。

　　企业领导者学会去看这个世界。当你的企业发展到一定程度，你发现自己干不过来了，你要聘请员工。当你把员工请进来的时候，你就要做出改变。你要去判断，你应该怎么办?每一种判断的背后都有一种结局。你的判断会成就你自己，你的判断也会葬送你自己。智慧就在断和不断之间。

　　作为一个企业家，什么叫“断”呢?当你干不过来了，你就要找人帮你干。人进来以后，你怎么对待这个人，怎么对待自己，这就是智慧。很多企业家把人招进来了，自己不知道怎么办，结果还是像原来一样忙忙碌碌。这种企业，发展不起来。你把人招进来，怎么应该做?有一首歌讲得特别好，“多少年以后，我们能不能接受彼此的改变”。你把一个员工招进来，能不能接受彼此的改变?清化的校训里面专门讲“自强不息”，不息就是不停，自强就是自己改变自己，所以自强不息翻译出来就是不停的改变自己。

　　有一个企业家，他的孩子大学毕业以后，想参与他的事业。企业家就说：“你要想接我的班，可以，不过我们要先来做个实验。我给你两千美金，你到赌场去赌钱，你什么时候赌赢了，我就把这个企业交给你。”然后孩子就去了。

　　孩子赌了以后一下赌赢了，赌赢了又去赌，结果到最后两千美金全输进去了。输光了，他来找他父亲，他父亲说：“没办法，从现在开始，你每个月要赌一次，但是你的钱必须自己挣。”于是，这个孩子就先去打半个月工，挣了七百块钱又去赌，结果又输了。输了又去打工，挣了钱又去赌，而且每次去他父亲都在旁边看着他。

　　后来，这个孩子赌赢了他就开始想，想怎么样保证不输，后来他就总结一套东西。就是有了本钱以后，每次都是以输赢10%为限。比如他有100美金，就拿出10美金来赌。这10美金输完了，他还有90美金。赢了他也不贪。三年之后，这个孩子进赌场以后心情很平静，赢了也不高兴，输了也不高兴，而且每次输到一定程度就停下来。

　　后来，企业家说：“你回家吧，我们家里开个会，我决定把这个企业交给你。”孩子问为什么。企业家说：“你能够做到在成功面前控制你成功的欲望，在失败面前能够控制你失败的数额，你就有了控制自己情绪的能力，这个时候你就可以接企业了。”

　　很多人不懂得，控制成功的欲望有多么重要，实际上很多人失败都是因为过分贪婪，所以有些时候我们要学会收手。

　　著名商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》第十期将于2016年4月8-10日在北京举办。课程内容：1、完整介绍商业模式理论体系和最新的研究成果;2、学习、剖析最新的商业模式案例3、辅导学员设计自己企业的商业模式;4、教会学员从投融资者的角度完善自己企业的商业模式设计;5、每位学员项目分享与指导。报名电话：刘老师13811134461