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李勇:酒店超常规增长策略
2016-01-20 38951
客户:尚一特连锁酒店管理有限公司 地点:河南省 - 南阳 时间:2013/8/23 0:00:00 【为什么推荐这堂课】 认清酒店成长过程中的危机,打造买不来、带不走、学不会的核心竞争力。 修炼酒店业绩倍增的五种方法与工具,提炼经营赢利能力。 找到酒店持续发展、持续赢利的基业长青路径。 【您将会学到】 1、把握趋势:老板的22条军规、业绩倍增的电梯理论、成为行业风向标的三大方法 2、重新定位:寻找市场机会、锁定目标客户和产品定位的五大方法、酒店产品三大核心要求 3、市场扩张:酒店做大或做强的独门绝学、市场拓展的五大渠道和三大工具 4、赢利模式:酒店赢利的天龙八部、引爆营销的三大模块、寻找酒店商业价值的四大法则 5、人才策略:打造人才的三大流水线、用好人才的五个锦囊、招聘人才的四大电网
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