深圳盛波光电科技【非人管理沙盘模拟】

会计学真正的革命是承认：人力资本是财富的真正动力和源泉，人力资本有权参与所有者权益的分配。

唯有如此，真正的激励机制和约束机制才能建立起来。

联建光电股份（300269）【营销管理沙盘模拟】

使公司强大的不是规模，而是你的品牌在顾客心智中的地位。

天正电气股份-上海交大班【全面经营管理沙盘模拟】

你永远不可能让所有的人满意。

同一件商品不可能覆盖所有消费者——汝之蜜糖，彼之毒药！

中国电子进出口总公司【非财管理沙盘模拟】

预算是成功之母，将战略、人员、运营有机结合是预算管理系统的根本。

德豪润达电气股份（002005.SZ)【非项目人员的项目管理沙盘模拟】

魔鬼在细节中！

组织对项目进行结构化，可以让非项目管理人员迅速确定工作内容和工作标准，提升效率同时降低风险。

木林森照明（002745.SZ)【营销型分公司经营管理提升沙盘】

生产企业必须应用“看得见的手“，依靠管理协调的手段，构建供求一体化关系体系，营销的职能不仅体现在“产品—货币”的转换，更体现“企业—客户“的关系。

欧普照明（共2期）

德国万可电子（天津）【企业全面经营管理角色互换沙盘】

天津三星电子【全面经营管理沙盘模拟】

一沙一世界

一花一天堂

握无穷于掌

刹那即永恒

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