2016年7月12日这一天，注定要被中国人、所有炎黄子孙、邪恶国家和有正义感国家铭记的一天。

由美国操纵、日韩鼓动、菲律宾出头的“南海仲裁案”终于有了结果：一个被菲律宾国内政治分析家评为“阴谋”的结果。

中国不仅仅是美国最大的债权国，同时也是美国最大海外工厂所在地和最大的国际市场。美国的很多产品和服务在中国受到异常追捧：肯德基、麦当劳、苹果手机、苹果电脑、可口可乐、百事可乐等。

可口可乐和百事可乐能在中国有这样的位置，从营销角度来说我认为他们把握住一个点，一个很关键的一点：势，聚势！虽然在中国可乐市场曾短暂出现过“两个巨人，三个年轻人”的辉煌局面，现在的可乐市场除了个别地方有零星的非常可乐之外都是两大巨人一统天下。

两大可乐公司进入中国的时间都在79~81年左右，那时候中国刚刚改革开放，国人对超级大国的超级品牌十分好奇和渴望，甚至一度把两大可乐上升到“身份地位象征”的高度；中国人还有一个不敢苟同的观念：先入为主。种种形势和因素就在眼前，只要不是傻子把这些整合起来，再用中国人能接受的方式表达出去，接下来的事就是等着往美国国内运钱了。

“南海仲裁案”的出现唤起了国人民族感的，作为“中国制造”要看清眼下的形势，利用好这个形势。

非常可乐从面世之日起就定位到：中国人自己的可乐！这是民族使命感和荣誉感的表达，也得到了很多人的认可。当下非常可乐和宗老板应该做的事就是利用好这个形势和情结，让非常可乐从个别的四五级市场回归到全面的一二线市场。

非常可乐当前该做的内修品质：从口感、包装瓶的材料选用、包装设计进行整合，做到大气物超所值；外发招式：配合有效、有利的营销促销活动，聚一时之势，成一市之势！

相信华为手机在中国市场取代苹果手机指日可待，也希望能够看到非常可乐取代两大可乐巨头真正成为中国人自己的可乐！

聚好此势，我能够看到“中国制造”的春天，也能够看到非常可乐的春天，真的来了。