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企业竞争情报实战讲师 商业秘密保护专家
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蒋哲钧:企业反情报泄露实战
2016-01-20 4517
对象
企业董事长、董事、总经理、CIO、情报经理、保密主管、保密人员、人力资源总监等
目的
1、熟悉情报泄露的主要渠道,掌握反情报泄露的实战技巧。
内容

● 背景

在竞争中,保密系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有机可乘。另外一方面,当今商业间谍活动是越来越猖獗,手段也越来越先进了!手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时,居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道!甚至已经进行物理隔离,看似绝对安全的公司内网的秘密文件,也同样被商业间谍于无形中偷走!公司刚开完的董事会上做的重大决议,竟然发现已经被竞争对手掌握!公司刚刚开发出来的新产品,却发现有人生产出一模一样的产品,以比本公司低很多的价格在市场上销售!……这一切都让我们很多企业因此而遭受惨重的损失!情报是从什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情报泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司内部是不是存在商业间谍,商业间谍又在哪里?

2009年发生的震惊全国的“力拓”商业间谍案再次给我们敲响了公司保密的警钟。作为世界三大铁矿石巨头之一的力拓集团,长期以来采取不正当手段窃取我国商业秘密,从2003年起,给我国整个钢铁行业带来了7000亿元人民币的巨大损失!这已经成了我国钢铁行业难以承受之重!如何建立一套完善的反情报系统,全面、有效地保护公司的商业秘密,已经成了我们很多企业迫切需要研究和解决的重大课题!

 

● 课程特色

课程以资深警官蒋哲钧先生先后成功运作某大型知名家电上市公司、某大型铝厂竞争情报系统和反情报系统的实战经验,从国内企业反情报工作所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析、沙盘模拟式的情报搜集与反情报的对抗赛、介绍先进的企业反情报系统,提升企业保密人员、管理人员的反情报意识及反情报水平。

 

●课程收益

1、熟悉情报泄露的主要渠道,掌握反情报泄露的实战技巧。

2、掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的运作模式。

3、掌握识别虚假身份,预防、排查商业间谍的基本方法。

 

 

 

● 课程内容

第一讲:竞争情报泄露的主要渠道(企业保密的小方法)

一、本公司员工情报意识不强,导致公司情报从无意中泄露

1、对外交往中泄密

1)对外交往中泄密的主要形式

实战演练:在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份

  ☆ 语言泄密

案例:总统的现状是如何被副总统在声明中于无意中泄露,而被恐怖分子发现?

  ☆ 动作泄密

  案例:如何通过捕捉对方的一个简单的下意识动作,从而迅速判断其的身份?

☆ 附属物泄密(案例、讲解、要点演练、点评)

2)分析与讲解:防止无意中泄密的基本方法(案例回顾与解析)

2、商务活动中泄密

1)商务活动中泄密的主要渠道

2)避免商务活动中泄密的基本方法

  ☆ 实战演练:反商业间谍追踪技巧

二、外部商业间谍(外部商业间谍的四种主要形式)

1、竞争对手假冒某种身份骗取情报

1)常见的假冒身份

2)识别虚假身份的基本方法

  实战演练:在展览会、订货会上如何有效识别真假顾客

☆ 根据由于目的的不同而在行为上产生的差异进行识别

☆ 根据假身份与真身份所拥有的资源的不同识别

☆ 根据对方在保密过程中,由于经验的不足所形成的漏洞识别

3)企业发现商业间谍以后的应对方法

2、商业间谍运用网络技术窃取情报

1)案例:于无形中泄露的商业秘密

2)物理隔离以后的电脑内的秘密资料,仍然可能被商业间谍于无形中偷走的三个渠道

3)防范网络泄密的主要措施

3、办公设备泄密

1)案例:从垃圾中泄露的重要军事情报

2)哪些办公设备容易泄密(附案例、讲解)

3)防范办公设备泄密的主要措施

4、外部商业间谍窃取情报的其他渠道

三、内部商业间谍

  1、内部商业间谍的三种主要形式:

  1)竞争对手派入卧底

2)非法收买商业秘密

3)核心员工恶性跳槽泄密

 2、内部商业间谍的排查与预防

   1影响员工信任度三大要素分析

2影响核心员工组织行为的两个主要因素

3)商业间谍的预防与排查

☆ 讨论与讲解:商业间谍有什么主要特征?

☆ 商业间谍排查模型介绍

 

第二讲:企业保密系统的管理方法、运作模式(企业保密的大方法)

一、企业保密系统的组织机构介绍

1、组织架构

2、各职位职责

3、保密人员挑选标准

二、商业秘密的制度手段防范

1、分级制度

2、复制、传递、保存、销毁、交流制度

3、信息公开制度

4、办公设备使用管理制度

三、商业秘密的其他防范手段

1、法律手段防范

2、技术手段防范

3、商业秘密泄露应急预案

四、保密系统严密程度需要考虑的因素

1、竞争对手的情报搜集能力

2、本公司所要保护的情报的价值

3、保密成本

 

● 授课对象
    企业董事长、董事、总经理、CIO、情报经理、保密主管、保密人员、人力资源总监等

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