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易经易理、儒释道国学
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2016-04-20 1637
对象
领导管理
目的
学习中华五千年文化中的管理精髓
内容

《易经》与企业治理课件大纲

---普明国学讲师

(实际内容比课纲丰富100倍以上,您懂的!)


培训方式: 讲授+视听+案例+研讨+互动

培训时间:半天或3天或8天(课时和内容可根据实际情况作适当的调整)

培训对象: 企业家、职业经理人、各类管理者

培训提纲:管理大全。包含管理的几乎所有方方面面




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 








       





第一章     企业治理中的天道(乾天)

自强不息、元亨利贞、企业基业长青的最大秘诀。一心为公,私在其中。

第二章          

   企业治理中的地道(坤地)  

厚德载物、内圣外王、企业做大做强的秘诀。通权达变,舍得智慧。

第三章          

   企业治理中的人道(艮山)

仁者乐善,君子以思不出其位,时止则止,时行则行,动静不失其时。

第四章  

企业反思与戒律(震雷)

静坐常思己过,闲谈莫论人非。人间私语,天闻若雷。写“赢”先写“亡”。

第五章  

企业中的奉献精神(离火)

太阳日夜不停,普明世间!大地母牛辛勤劳作,服务人间。全心全意为人民服务!

第六章  

企业风险规避的智慧(坎水)

孔子曰:智者乐水;老子云:上善若水;观音菩萨:瓶中甘露常遍洒……。

第七章  

员工快乐工作的秘诀(兑泽)

朋友讲习,交心悟道!好之者不如乐之者。悦以先民,民忘其劳;悦以犯难,民忘其死!

第八章    

知雄守雌明哲保身之道(巽风)

因地制宜,恰到好处,巽以行权、顺应时宜,通权达变,明哲保身。

(以上为半天讲座,包括如下为全天讲座,分为2天更为详细更过瘾)

第九章      

六十四卦与企业治理

03、屯卦:企业战略规划之道(平台打造,统筹之道)

04、蒙卦:启蒙教育,明心见性话觉悟,个人终生学习和职业规划

05、需卦:企业目标和个人目标设计(君子以饮食宴乐,马斯洛需求理论,见险则止)

06、讼卦:避免诉讼的智慧,应对争执诉讼的技巧(作事谋始,讼不可长也!)

07、师卦:企业团队建设的智慧(君子以容民蓄众)

08、比卦:如何提高核心领导层的凝聚力向心力(建万国亲诸侯)

09、小畜:企业资本的原始积累和融资技巧(君子以懿文德)

10、履卦:企业组织架构,岗位职责与分工合作(“辨上下,定民志”)

11、泰卦:沟通还是沟通。最重要最难的问题就是沟通(财成天地之道,辅相天地之宜)

12、否卦:社会、市场有道则见,无道则隐,特殊时期韬光养晦,勇度难关(俭德辟难)

13、同人:资源整合,团结一切可以团结的力量,争取最大的助力(类族辨物)

14、大有:创业容易守业难,如何守业?恪守正道稳定发展(遏恶扬善,顺天休命)

15、谦卦:企业权利平衡,公平公开公正,人心稳定,长治久安(裒多益寡,称物平施)

16、豫卦:适当健康娱乐,穷奢极欲会引火烧身(作乐崇德,殷荐之上帝,以配祖考)

17、随卦:企业要跟对天、地、人,与大趋势共进退而事半功倍(君子以向晦入宴息)

18、蛊卦:查找并修正企业管理漏洞,防止腐败和危机困境的发生(道德建设振民育德)

19、临卦:关爱员工,适时辅导培训要跟上企业发展的步伐(教思无穷,容保民无疆)

20、观卦:内观、外观、中观,因材施教,针对性的指导和激励技巧(观民设教)

21、噬盍:依法治企,修正调整,避免危害,赏罚分明,凝集人心(先王以明罚敕法)

22、贲卦:文明管理,企业文化的建设与品牌塑造(关乎人文,以化成天下)

23、剥卦:以退为进,审时度势,与时消息,结束是新的开始(厚下安宅)

24、复卦:养精蓄锐,复见天心,资源、能力不足时宜潜龙勿用,修炼内功,静待时机

25、无妄:真诚无妄,遵循大道,纠正左倾和右倾机会主义(物与无妄,茂对时育万物)

26、大畜:抓住历史机遇,当进则进,发展壮大,服务社会(多识前言往,行以蓄其德)

27、颐卦:养生包括养身、养心、养性。企业也是(舍尔灵龟,观我朵颐;善养精气神……)

28、大过:冲动是魔鬼,谨慎是永恒的真理,不慎独的独裁领导会把企业引向万劫不复。


31、咸卦:领导要学会礼贤下士,与员工心灵感应,配合默契(君子以虚受人)

32、恒卦:久才能大,把握变与不变,坚持不懈,直到成功!(君子以立不易方)

33、遯卦:着眼长久,规避风险,不贪小利近利,不与小人合作(远小人,不恶而严)

34、大壮:畅销大壮高峰期,要考虑到萧条期,坚持正道,不仗势欺人(非礼弗履)

35、晋卦:毛遂自荐才能获得青睐和重视,自身努力还要争取别人支持(自昭明德)

36、明夷:企业危机管理。内要伶俐,外要痴呆,韬光养晦,自我保护(莅众用晦而明)

37、家人:修身齐家安定团结。君仁臣忠,威严加慈爱,面包加大棒(言有物行有恒)

38、睽卦:广开言路,统一思想,化解矛盾,95%的矛盾都是因为误会(求同存异)

39、蹇卦:举步维艰时,行有不得反求诸己!管理者要开展批评与自我批评(反身修德)

40、解卦:如何对待员工的错误、过失甚至背叛?(赦过宥罪)

41、损卦:高效管理者如何管理自己的欲望和情绪?(惩忿窒欲)

42、益卦:布施分享,协调利益。照顾到员工供应商客户社会等方面的利益(见善则迁)

43、夬卦:信息公开,利益分享,推功让德,摒弃小人,坚决果断(施禄及下居德则忌)

44、姤卦:宣传!宣传再宣传,通过各种媒介广泛结善缘(后以施命诰四方)

45、萃卦:君子周而不比。如何避免成群结党,争权夺利,激化矛盾(除戎器,戒不虞)

46、升卦:如何稳打稳扎,步步为营,切忌操之过急,拔苗助长(顺德,积小以高大)

47、困卦:克服困境的策略和方法,信心加勇气,再困难也不丧志【君子以致命遂志】

48、井卦:助人就是助己,员工不独亲其亲、子其子…,互帮互助【君子以劳民劝相】

49、革卦:顺应潮流,升级转型,改头换面,成功变革【君子以治历明时】

50、鼎卦:招募贤能,用师者王,用友者霸,用徒者亡(形而下者为之器,正位凝命)

53、渐卦:穷则独善其身,达则兼济天下,企业慈善与社会责任(君子以居贤德善俗)

54、归妹:道不同不相为谋,求一时愉悦的勉强合作终将失败【君子以永终知弊】

55、丰卦:不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。如何避免走向衰败【日中则昃月盈则食】

56、旅卦:本来无一物,何处惹尘埃!功成身退,不贪嗔无所住【明慎用刑而不留狱】

59、涣卦:企业人心涣散时,重新团结凝集人心的最好办法就是【先王以享于帝立庙】

60、节卦:坚决反对形式官僚享乐奢靡四风,不浪费、不苦节两极端【制数度议德行】

61、中孚:诚信为企业发展和基业长青的根本,诚信深刻内涵胜过粮食【议狱缓死】

62、小过:企业三宝:慈、俭、不敢为天下先;大成功克服每个小缺点【行恭丧哀用俭】

63、既济:守业难!如何守业?预先防范物极必反,盛极转衰。【思患而预防之】

64、未济:物以类聚人以群分。九宫人格各正性命,皆大欢喜,贞下起元【慎辨物居方】

第三章  课程小结


         



课时和内容可根据现场实际情况作适当的调整


易经、儒释道国学讲师—普明居士



 




 




                             

经历资历简介:

博学民间学者,历经士农工商,短期出家。

闽南师大历史专业  福建师大英语专业

外祖辈世代佛学传统  祖辈世代道学传统              

历5年每周1-2期不间断系统讲座《易经》

系统录制易经、儒释道国学视频1000多集。

网易、中华讲师网评选2015中国百强讲师

世界名人录台湾中华周易学会吴秋文会长大陆薪传弟子

主要客户:

厦门大学(文化讲堂)、华侨大学总裁班、泉州师院工商学院、太平洋保险(泉州分公司、晋江分公司)、香山讲堂(中山市市民大讲堂)、环球鞋网、九洲集团、安溪茶都(茶多网)、泉州文庙(惠风文化讲堂)、古镇文化站、三乡镇文化站、泉州丰泽法院、泉州科协、泉州鲤城文联、和甲(中国)五行养生茶、福建天马电子公司、灵感文化公社、泉州洛江政府部门“道德讲坛”(纪委、教育局、公安局、宣传部、文明办、文体局、发改局、计生局、组织部、人大、政协、卫生局、国税局、电信局、农行、科技局、财政局、交警大队)、上海大众斯柯达、新华保险、厦门恒兴集团、云顶庄园别墅山庄等100多家。


联系方式:

讲师本人:18105080086  微信7007130 邮箱7007130@qq.com

讲师助理:13338578341      

微信邮箱:138362000@qq.com

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