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五行经济学、五行管理学首席讲师,修身与管理研究导师
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李如:企业过客现象探析
2016-01-20 47766
对象
企业中高层管理者
目的
降低企业员工流动率,维护企业稳定
内容
我国的很多企业里都有这样一种现象:无论是管理者还是员工,也无论其薪资是否合理,他们的任职时间普遍较短,职位工作还没有完全熟悉,就已经开始为下一站行程做打算了。这种频频跳槽的现象与“住店”非常相似,他们只是“过客”,在这里不会停留多久就会继续征程,此时企业就成了一个旅店,任岁月变迁人来人往却无从发展。我们形象地称之为“过客” 现象。 当前我国民族企业的“过客”要有员工过客、管理者过客和企业过客三种类型。 人员频繁流动不利于个人进步、不利于企业发展、不利于民族经济振兴。 课程将从以下八方面着手分析和解决对企业“过客”现象: 一、企业的过客现象 二、企业过客现象对企业的损害 三、企业过客现象成因分析 四、企业过客现象施治办法 五、企业人的过客现象 六、企业人过客现象对企业的损害 七、企业人过客现象成因分析 八、企业人过客现象施治办法
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