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程晓华:每天读一段CMO-首席物料官-72
2016-01-20 59465

【每天读一段CMO-首席物料官-72】

第二天一早,先后接到Sam、Nelson打来的电话,纷纷表示气愤,说这个Ted怎么可以这样做事呢?自己的手下做错了也就是了,怎么自己做为一个GM也不懂的如何处理people问题呢!他们都表示支持我的做法,但同时也说,只要Ted跟那个经理道了谦,这事是不是就可以了?就不要再往上escalate了?

我说OK,谢谢老板们!

说句实在话,这是我老板Sam 做的唯一一件让我比较满意的事情 – 看来任何人都是有点长处的,就像秦桧也会有一两个朋友一样。

年后开工,我晚回去一个周,几乎把这件事情都给忘了,Jane跟Anna还有当时在场的几个采购员、计划员都跑到我办公室来了。我给吓了一跳,还以为是来问我要红包的,我可是没有习惯发这个东西的,当然也就从来不准备。结果她们笑嘻嘻地说,老板,您不知道啊,上周一刚上班,Ted跟Johnson就来我们办公室了,当时您不在,他们非要拉我们几个出去吃西餐不行,说是赔礼道歉来了!

那你们没有多去几个人啊?我笑呵呵地问他们。

去了,几乎那天我们物料部来上班的人都去了!很宰了他们一把!

Jane 说,老板,您可能还不知道吧,那天出去吃饭,Johnson把我单独拉到旁边说,你们咋那么狠呢!这么点小事情,整的动静这么大?我说,谁让你这么倒霉呢,正好落在我老板John手里!

这件事算是就这么过去了,再到后来,那个叫Johnson的小子,每次见到我都说,John大哥啊,你是我见过的最牛的物料总监!

我说,应该的,应该的。

年后开工的一两个月内基本属于淡季,也没有多少事情,但很快就到了3月底了,按照Selex的传统,这是上一个财年结束,所以关于产值啊、库存啊、呆滞啊,财务这个时候就会经常找上门来,跟你review。

还好,我来佛山3个半月,整个产值跟目标的差距越来越小,2月底尽管是春节期间,但历史上第一次实际产值超过目标,3月份非常接近,目标是US$30M,实际出货US$29.8M,也算不错了,因为有实际PO、包括VMI的有效销售售只有US$22M,也就是说我们当月over build 有七八个M$。

产值算是达到了, 但仓库也爆仓了!很多电子料都没有地方放,只好放在那些没有温湿度控制的地方,处境极其令人担心。还好春节期间,广东的温湿度还算可以,但这个时候,那个物流总监、新加坡人、我前任的前任,也就是SL却不干了!

他过来找过我多次,John,我要拒收你的来货!我的仓库已经爆仓了!

我说我正在想办法,自己控制MPS loading,但这个你知道,我们老板Sam以及那帮PM们会非常不高兴的,除非没有物料短缺,否则,他们抓住把柄就会整死我的;同时我们开始每个周看那个 MRP actions message,按照物料尺寸大小而不是按照价值在排优先级,能够pushout我们一定会push out,尽管我们老板要求“只能pullin ”;另外,我们列了一个清单,正在GPC的帮助下,把那些与其他事业部公用的供应商拿出来,先跟他们搞定VMI或者JIT模式,目前我们只有百分之二三十的比例,目标争取在本季度内达到50%左右。所有这些措施的效果将在一个月后慢慢显示出来,你看能否再坚持一下?

SL也算通情达理,毕竟自己做过物料总监,再不懂也明白个大概。他说,我知道你也难啊,MPS loading的权力不在你这里,老板也不给你争取。哎,他也是被缺料给吓怕了,你既然有这些措施,好啊,我支持你!只是,谁也不知道你能够在这里干多长时间呢,呵呵我的朋友,多保重!

过了几天,我才明白SL的“多保重”是什么意思。

Sam竟然从全球找了一帮搞lean的人到佛山来“帮助”我降低库存!!

我写邮件问Sam,你为什么要这么做?库存高了,也不全是我的错啊,再个说了,您当初不是明确告诉我不要管什么库存、呆滞问题吗?到现在仓库爆仓了,您把事情都推到我身上?再说我已经在采取措施了,估计一两个月内就可以见效果了,不明白您为什么把那帮搞lean的瘟神给请过来捣乱啊?

Sam说 , John,你不是说过,做物料总监的职责就是要平衡需求与供应的矛盾吗?我怎么看到的结果却是爆仓啊?

我当时气得差点说不出话来!如果他当时在我跟前的话,我甚至都能杀了他!

这TMD叫什么人呢?!

我很郁闷地在外面抽烟。

一个马来西亚的搞品质的哥们儿老远就跟我打招呼,嘿!John,看起来你很郁闷啊?怎么一个人在孤独地抽烟啊?

我说是啊,我TMD碰到鬼了!

他说怎么回事啊,是不是仓库爆仓的事情啊?

我说你怎么知道的?

他说你老板说的啊,他从美国发邮件给了很多人,说是由于你对库存控制不力,导致仓库爆仓,从而带来很大的质量风险,所以他决定请全球 lean team的人过来“帮助”你。

TMD!我终于明白了!

他说你还不知道吧?你老板是哪地方人?那个地方的人,我们就说是B国吧,在我们马来西亚有句谚语:当你同时碰到一条毒蛇,还有一个B国人的时候,你先杀掉谁?who do you kill first ?! 你知道正确的答案是什么吗?

先干掉B国人!我毫不犹豫地回答说。

对喽!那哥们儿接着解释说,宁肯被毒蛇要死,也要先干掉B国人!道理很简单,如果你先杀了毒蛇,你一定会死在B国人手中,但如果你先杀了B国人,毒蛇却不一定能够咬死你。

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