人财：态度好能力强的人，是“人财”，这种人能给企业和团队带来源源不断的财富，是企业和团队的中流砥柱。

人才：态度好能力弱的人，是“人才”，这种人是企业和团队中的可塑人才，是企业和团队中的可培养对象。

人裁：态度差能力弱的人，是“人裁”，这种人对企业和团队来说，往往不具有价值，是企业和团队中的被裁员对象。

人灾：态度差能力强的人，是“人灾”，这种人往往很容易给企业和团队带来灾难，管理者应该限制这种人在企业和团队中存在。

良品：态度好能力强的人，是“良品”，这种人能给企业和团队带来源源不断的利润，是企业和团队的中流砥柱。

次品：态度好能力弱的人，是“次品”，这种人是企业和团队中的可塑人才，需要通过培训和辅导让“次品”变为“良品”。

废品：态度差能力弱的人，是“废品”，这种人对企业和团队来说，往往不具有价值，管理者可以把这种人当“废品”从企业和团队中清理出局。

毒品：态度差能力强的人，是“毒品”，这种人往往很容易给企业和团队带来灾难，甚至会毒害企业和团队中的”废品“、”次品“和”良品“，管理者应该限制这种人在企业和团队中存在。

（1）合理的态度，一切顾全大局；

（2）自我的觉醒，凡事都能自动自发；

（3）人际的技巧，既会做事，又能兼顾做人；

（4）专业的能力，保证既最好人又做好事；

（5）自我的定位，把握自己应用的立场；

（6）合作的心态，在专业分工中朝向共同的目标。