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李洪:供应链成本管理
2016-01-20 48163
对象
企业管理人员,企业物流与供应链从业人员,生产企业产控与物控人员,第三方物流企业从业人员等。
目的
本课程致力于提高和完善物流与供应链相关从业人员管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的供应链管理理念、及具体方法。以全面理论体系为基础,
内容
【课程简介】 随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来越个性化,弹性化需求。 本课程致力于提高和完善物流与供应链相关从业人员管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的供应链管理理念、及具体方法。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧,更好为公司战略发展目标服务。 【课程收益】学习了本课程,您将快速了解以下内容: 如何制定合理的企业供应链管理战略 供应链运营管理流程 供应链成本管理 如何衡量供应链绩效 企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响 供应链管理中的物流成本控制 第三方物流供应商的选择与管理 影响未来物流供应链管理的主要力量分析
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