积极的人会吸引积极的人和事，反之亦然；积极的团队会吸引优秀的人才，创造骄人的业绩，反之亦然。对于个人，态度决定一切；对于企业，团队精神决定成败。卓越的团队和强烈的团队精神都不是天生，而是造就出来的。‘打造卓越团队’培训是一次别开生面的训练，一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚；同时它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。通过‘打造卓越团队’课程,启亮将还给您一个奇迹的团队……

企业常出现的问题：

员工责任心不够，推诿责任；

同事间沟通不畅(对上、平行、对下)；

同事间共识不足，缺少相互理解与信任；

团队凝聚意识不佳，相互的支持和协作有待提高；

员工缺乏归属感，人员流动性大；

员工经常因情绪干扰工作效率及人际相处；

领导者由于传统管理模式，无法适应市场新的需求                

员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力……

当您的企业遇到这些问题应该如何解决？一个人能否把事情做好从根本上取决于两点：想不想、会不会。不会可以教，而不想怎么教都是没用，从心态意识上下功夫才能从根本上解决问题。

在‘打造卓越团队’训练课程中，我们将会以深厚的功底丰富的经验当面教练、应对、引导参训学员现场改变，提升参训学员责任心、感恩、信任等综合素质，支持学员调整积极健康的职业化心态，提升团队凝聚力、执行力……

u 员工职业化素质培训之心态意识培训：

企业人员职业化素质培训包含：心态类意识类、知识技能类两方面系列课程。

职业化心态意识培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现企业目标和个人目标，达到成功的态度的一种培训方式。心态调适原理：心态→行为→成果。有什么样的心态，就会有什么样的行为，配合相关的知识和技能，进而会取得相应的成果。而‘打造卓越团队’课程是职业化心态意识培训中最卓有成效的课程。

职业化心态意识调适和训练的方向是令到团队成员调试负责任、信任、感恩、珍惜、积极、合作、共赢的意识心态愿意创造爱的氛围，进而实现企业目标和个人目标，有效支持企业和个人成长。通过职业化心态意识培训，可以转变企业团队态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进团队目标的实现。

培训目的：

透过游戏活动及分享，让学员看到自己在以往的生命中以什么模式生活和工作，看到个人与团队的关系。我们将共同去体验这些模式哪些是行得通的，哪些是需要改善或改变的；去检视‘我’在团队中的位置和影响力，去体会‘我’与团队的互动关系；所有参加者将共同探索在生命中取得成功的要素，例如：爱心、负责任、自信、激情、信任、承诺、聆听、开放等，找到提升自我和改善团队现状的更多可能性。

‘醒觉’是一切的开始，当学员开始醒觉认识到关于他本人的心智模式和心态的位置时，他将有能力做出更明确、清晰的选择。当个人提升时，他身后的三大团队----事业团队、家庭、朋友，都将因这个源头的不同而不同。

培训效果：

效果一：许多新老问题被解决----企业获得一次新生

效果二：提高员工综合素质----更积极主动更自觉，不找借口找方法，更有责任感

效果三：执行力更强----心态调整后人为的障碍降至最低，大大提高沟通效果和团队协作

效果四：员工更加与企业保持一致----调整自己的心态和情绪、顾全大局、与企业共赢

效果五：绩效得以突破----更自信，更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化

效果六：更爱惜企业团队----感恩珍惜，真诚沟通，欣赏包容，爱心奉献

效果七：让企业制度、战略、目标真正得以落实 ……

直观的收效是大大减少沟通成本，提高团队成员的责任心和忠诚度、提高团队凝聚力；此外将综合提升个人素质，了解自我，激发潜能，重拾孩童般的喜悦；提高领导力和影响力；改善与他人的关系；提高公司士气；激发学员感恩和珍惜；发扬发挥员工的独特才能等等。

透过团训可能提升的素质和能力：爱心、负责任、自信、激情、信任、付出、开放、感召、主动、支持、共赢、包容、感恩、珍惜、嘉许、沟通能力、创新能力、合作意识等。

u 培训宗旨:

通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、共赢、关爱等重大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。

参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标及目的。令参训学员学习创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！

u 训练形式

游戏活动，互动交流；导师讲授，角色扮演；心灵沟通，音乐冥想；案例分析，头脑风暴。

‘打造卓越团队’课程以体验式学习为主导，导师引导和学员分享为辅。透过参加者参与投入练习、临时组建团队、与团队互动、分享感受体验、总结可行和待改善模式等方式，在导师及助教引导下进行学习。体验式学习强调的是“先行后知”，通过个人在活动中的充分参与，获得个人的体验，与团队成员分享交流，以提升认知。

u 课程特色:

目标明确——通过体验式学习和主题培训相结合，帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思，找到自己的定位，理清成长的思路；

　　寓教于乐——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量；适合各层次员工和管理者参加；

　　发现自己——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；

　　情感交流——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

　　场景模拟——设置场景使学员身临其境地去感悟和体验，突破从心开始，演绎卓越人生。

u 课程结构：

   ‘打造卓越团队’课程共分三个部分，分别为课前作业、集中课程2--3天、集中课程结束2-4周后的沟通工作坊。参与者需完成前二部分视为完成课程。

u 课程时间：

   ‘打造卓越团队’课程时间分三天二夜、二天二夜及二天一夜等三种课程时间，视参训单位情况而定。

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