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宋联可:自我管理(6小时)
2016-01-20 80828
对象
全体员工
目的
此课程根据学员需求,分为重点针对管理人员和普通人员两个版本,针对管理人员版本重点讲企业如何推行自我管理,针对普通人员版本重点讲个人如何实现自
内容
一、为什么倡导自我管理 1、自我管理对个人有何改变? 2、自我管理为企业带来什么? 二、实现自我管理的工具一:职业生涯规划 1、职业生涯规划为自我管理制定长期目标 2、什么是职业生涯 (career)? 3、霍兰德(Holland)的职业匹配理论 4、施恩的职业锚理论 5、职业生涯发展阶段 演练:制定我的职业生涯规划 三、实现自我管理的工具二:目标管理 1、目标管理为自我管理制定短期目标 2、有目标和无目标对行为有何影响? 3、什么是目标管理? 4、天花板目标与地板目标 5、SMARTG与SMTABC 演练:制作我的目标1+1+1+5 四、实现自我管理的工具三:学习型组织 1、学习型组织为自我管理不断充电 2、受益终身的成人学习理论 3、什么是学习型组织? 4、实用的学习方法 测试:我的学习能力如何? 五、实现自我管理的工具四:企业文化 1、企业文化为自我管理创造氛围 2、文化改变命运 3、CIS系统 4、创建文化的五条捷径 案例:老师负责的几个经典项目 六、个人的内在自我管理 1、角色认知 2、控制情绪 3、缓解压力 4、健康养生 体验:身心放松 七、个人的外在自我管理 1、塑造形象 2、改变行为 3、高效沟通 4、经营关系 角色扮演:达到目的的沟通
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