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宋联可:从心管理人际关系 宋联可
2016-01-20 88981
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
认识自己—————管理角色认知 突破认识自己的障碍(认不清自己做不好管理) 认识自己的工具——5D测评(五行性格分析) 认识他人—————洞察下属想法 1、如何解释他人 2、从语言识人 3、从表情识人 4、从行为识人 5、从外表识人 为什么会不喜欢——消不合作基础 1、不喜欢的动机根源 2、不喜欢的认识根源 冲突与和解————处理管理矛盾 1、是什么引起冲突 2、和解冲突四步曲 3、解决冲突的方法 为什么会喜欢———建合作的基础 1、什么造就了人际吸引 2、哪些因素促进良好关系 3、打造人际关系的技巧 说服与沟通————让下属愿服从 1、说服途径 2、说服的要素 3、说服心理术
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