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宋联可:从心管理 宋联可
2016-01-20 90480
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
我们的心困惑 为什么不懂我自己? ——看懂我自己,拓展职业路 为什么总管不好人? ——管理是管人,用人先懂心 为什么好方法没用? ——因时带团队,因境管下属 识人识心,组建高效团队 如何快速认准别人? ——5D性格轻松识人, 5D工具简单实用 如何判断真假虚实? ——语言方式洞察内心,非语言方式判真假 如何组建高效团队? ——从心定位团队角色,与8类人合作博弈 用人用心,让员工爱工作 如何消除人为阻力? ——不喜欢是团队阻力,化解矛盾五大策略 如何赢得各方支持? ——喜欢建立合作基础,打造白金人际关系 如何让人快乐工作? ——培养员工正向心态,五大心态修炼方法 育人育心,按要求做对事 如何快速遵守规则? ——利用从众与反从众,四大快速学习方法 如何潜移默化理念? ——三大系统引导人心,五条捷径创建文化 如何有效执行命令? ——用好关键的五类人,五步法逼出执行力 励人励心,激发热情潜能 如何激励不同的人? ——不同人有不同弱点,15个实用激励技巧 如何让人心甘情愿? ——两句话总是乐意听,10个心理说服技术 如何实现自我管理? ——要你做不如你要做,高手管理就是不管 留人留心,留住人才资源 如何留住核心人才? ——金钱游戏减少流失,12策略留住人才 如何面对变与不变? ——走是因为我们变了,处理好惯性与创新 如何让我们活得好? ——控制情绪解决问题,养心养生改变人生
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