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宋联可:5D性格测试-案例分析简版
2016-01-20 126767

案例测试题:

W房地产公司《办公室管理制度》关于迟到的条例是:公司员工每月迟到三次(含三次)以内,每次不超过15分钟者予以口头警告;迟到四次(含四次)以上者,罚款20元;迟到15-30分钟(含15分钟)一次罚款50元;迟到30分钟以上者,按旷工处理。
小张是W公司的设计人员,是个自由散漫的80后,每个月把三次迟到的机会用得刚刚好,毫不在乎直接领导王经理的口头警告。王经理很想改变小张的“迟到刚刚好”行为,但找不到公司更好的处罚条例,更重要的是,小张确实是一名优秀的设计人员,属于“稀缺资源”。处罚他,不疼不痒;辞退他,一时很难找到人接手他的工作。如果你是王经理,你会优先选择哪种方式解决问题?

 

A、严厉的口头警告。只能口头警告,就让口头警告变成小张想避免发生的事情。
B、悄悄在人力资源市场上找优秀的设计人员,找到替代者后再想办法辞退小张。
C、开讨论会,让团队成员和小张都谈谈怎么解决问题。
D、寻求上级帮助、公司制度支持。
E、私下与小张沟通,动之以情。

 

5D性格测试-案例分析简版-1202

A——火

B——金

C——土

D——水

E——木

 

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