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孙军正:如何让员工主动执行
2016-01-20 67613

如何让员工主动执行

著名成功学家拿破仑·希尔曾经说过:“主动执行是一种极为难得的美德,它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前,就能主动地去做应该做的事。”他还说:“这个世界愿对一件事情给予大奖,包括金钱与名誉,那就是主动执行。”

  在公司里,那些不论老板是否安排工作,自己主动去找事干的员工;那些交给任务、遇到困难后不会提出“怎么办”的员工;那些主动请缨、排除万难、为公司创造利润的员工,都是优秀的。他们与那些抱有马马虎虎、漠不关心的工作态度,除非在公司的规章制度压迫下才能把事情办成的被动者相比,确实有着天壤之别。现代公司里,老板迫切需要的是那些主动执行者。

  几乎所有的老板,都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。所谓的主动,指的就是随时准备把握机会,展现超乎他们要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破成规”的魄力、智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工,常常是墨守成规、避免犯错;凡事小心翼翼,只求不违反公司规章制度,老板没交待、没让做的事,便事不关己,高高挂起;而工作时主动性强的员工,则勇于承担责任,有独立思考的能力,敢于创新,完美地完成任务。

  主动执行,去做老板没有交待的事的员工,是具有主动性的员工。如果只有在老板注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自动自发的,而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望还要高,那么你就无需担心会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么加薪晋职也将指日可待。如果你想加入优秀员工的行列,就必须永远保持主动率先的精神,即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作,你也要满怀热情地去完成它。

  当你养成凡事主动执行的习惯时,你就有可能从普通员工中脱颖而出,从而受到老板的青睐。

  玛丽亚在纽约一家大型建筑公司任预算员,常常要跑工地,看现场,还要为不同的老板修改工程预算方案,工作非常辛苦,报酬也不高,但她仍主动地去做,毫无怨言。

  虽然她是预算部惟一一名女性,但她从不因此喊冤叫屈,逃避强体力的工作。该爬楼梯时就爬,该到工地上去查看就毫不迟疑地前往,该去地下车库也是二话不说。她从不感到委屈,反而非常热爱自己的工作。

  一天,老板安排她为一名客户做一个预算方案,时间只有2天。这是一件原本难以做好的事情。

  接到任务后,玛丽亚就立即开始工作。2天时间里,她跑建材市场,调查各种原材料的价格,又四处查询资料,虚心向前辈或同事请教。

  2天后,玛丽亚就把一份完美的预算方案交给了老板,她也因此得到了老板的肯定。因做事积极主动、工作认真,现在玛丽亚已经成为公司预算部门的主管。老板不但提升了她,还将她的薪水翻了2倍。

  后来,老板告诉她:“我知道给你的时间很紧,但我们必须尽快把预算方案做出来。如果当初你不主动去完成这项工作,我也许会把你辞掉。你表现得非常出色,我最欣赏你这种工作认真、积极主动的人!”

  遗憾的是,在公司里,竟然有许多人根本不知道被老板重用是建立在主动执行、自动自发完成工作的基础上的。要知道,如果你不积极主动、尽职尽责地完成你的工作,你在老板心里永远不会占有一席之地。

  成功的机会往往隐藏在你主动执行的每一项工作中,谁要是忽视了这一点,谁就永远与“优秀”无缘。

孙军正老师简介:

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘著名讲师

实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

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