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孙军正:做一个有执行力的人

执行力

2016-01-20 67713

做一个有执行力的人

近期，在北京海淀区，我很荣幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程，在现场，我看到来自全国近500名的企业老总，总经理，高层管理人员等争相与孙老师探讨问题。作为海尔，华为，富士康，星巴克等常年嘉宾讲师，对执行力这一块有着自己独特的简介，他独创的集团执行系统（6P）深受广大企业欢迎。之前读过孙老师的几本著作如《领导执行智慧》《解放军执行力》《总裁战略智慧》等，这次终于有机会一睹孙老师的风采。

孙老师强调全程训练，现场改变才是硬道理！他的课程训练重点用到的18般执行力兵器：

1、个人战略训练；2、周计划周结果训练；3、日计划日结果训练；4、YCYA训练；5、质询训练；6、客户价值训练；7、头脑风暴训练；8、SWOT训练；9、KPI训练；10、BSC训练；11、MBO训练；12、PDCA训练；13、AAR训练；14、流程优化训练；15、5w1h训练；16、结果导向训练；17、责任感训练；18、岗位职责编写训练。

总的来说这次听课学到了很多新东西，让我受益匪浅！现分享孙老师所讲精彩内容：

著名成功学家拿破仑·希尔曾经说过：“主动执行是一种极为难得的美德，它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”他还说：“这个世界愿对一件事情给予大奖，包括金钱与名誉，那就是主动执行。”

　　在公司里，那些不论老板是否安排工作，自己主动去找事干的员工；那些交给任务、遇到困难后不会提出“怎么办”的员工；那些主动请缨、排除万难、为公司创造利润的员工，都是优秀的。他们与那些抱有马马虎虎、漠不关心的工作态度，除非在公司的规章制度压迫下才能把事情办成的被动者相比，确实有着天壤之别。现代公司里，老板迫切需要的是那些主动执行者。

　　几乎所有的老板，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。所谓的主动，指的就是随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的魄力、智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工，常常是墨守成规、避免犯错；凡事小心翼翼，只求不违反公司规章制度，老板没交待、没让做的事，便事不关己，高高挂起；而工作时主动性强的员工，则勇于承担责任，有独立思考的能力，敢于创新，完美地完成任务。

　　主动执行，去做老板没有交待的事的员工，是具有主动性的员工。如果只有在老板注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自动自发的，而不是由别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望还要高，那么你就无需担心会失去工作。同样，如果你能达到自己设定的最高标准，那么加薪晋职也将指日可待。如果你想加入优秀员工的行列，就必须永远保持主动率先的精神，即使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，你也要满怀热情地去完成它。

　　当你养成凡事主动执行的习惯时，你就有可能从普通员工中脱颖而出，从而受到老板的青睐。

　　玛丽亚在纽约一家大型建筑公司任预算员，常常要跑工地，看现场，还要为不同的老板修改工程预算方案，工作非常辛苦，报酬也不高，但她仍主动地去做，毫无怨言。

　　虽然她是预算部惟一一名女性，但她从不因此喊冤叫屈，逃避强体力的工作。该爬楼梯时就爬，该到工地上去查看就毫不迟疑地前往，该去地下车库也是二话不说。她从不感到委屈，反而非常热爱自己的工作。

　　一天，老板安排她为一名客户做一个预算方案，时间只有2天。这是一件原本难以做好的事情。

　　接到任务后，玛丽亚就立即开始工作。2天时间里，她跑建材市场，调查各种原材料的价格，又四处查询资料，虚心向前辈或同事请教。

　　2天后，玛丽亚就把一份完美的预算方案交给了老板，她也因此得到了老板的肯定。因做事积极主动、工作认真，现在玛丽亚已经成为公司预算部门的主管。老板不但提升了她，还将她的薪水翻了2倍。

　　后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧，但我们必须尽快把预算方案做出来。如果当初你不主动去完成这项工作，我也许会把你辞掉。你表现得非常出色，我最欣赏你这种工作认真、积极主动的人！”

　　遗憾的是，在公司里，竟然有许多人根本不知道被老板重用是建立在主动执行、自动自发完成工作的基础上的。要知道，如果你不积极主动、尽职尽责地完成你的工作，你在老板心里永远不会占有一席之地。

　　成功的机会往往隐藏在你主动执行的每一项工作中，谁要是忽视了这一点，谁就永远与“优秀”无缘。