所谓流于形式指的是管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。产生这种现象的主要原因是考核结果没有与其他人力资源管理制度有效衔接，或其他人力资源管理制度缺位，如薪酬分配制度、干部晋升制度没有与绩效考核结果挂钩。所以员工对考核结果并不看重，考核也就起不到推动作用。在我们调查过的企业中发现，只要考核结果没有比例分布要求，几乎95%以上的人都被评为优和良。另一个主要原因是考核制度设计无效，考核并不能促进公司经营目标的达成。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

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