客户：深圳爱普生 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/3/21 0:00:00 2012年3月21日至23日，实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师应邀为世界500强企业爱普生深圳公司中层干部培训了《时间管理与沟通技巧》、《目标与绩效管理》及《领导与激励下属》三门课程。 21日孙老师讲授了《时间管理与沟通技巧》。学员深刻认识到管理好时间对个人成功的重要意义，学会运用时间管理七大法则管理和规划好时间，用让时间创造更大价值。同时，学员学会了如何运用不同的沟通方式和技巧做好与人沟通。 22日孙老师讲授了《目标与绩效管理》。学员学习到在工作中如何设定目标、分解目标、对目标实现进行追踪，以及如何制定绩效考核指标、运用何种绩效考核方法达到绩效改进。 23日孙老师讲授了《领导与激励下属》。学员了解到什么是领导、领导应具备何种素质、领导如何激励下属等领导力知识，并且通过实战性的练习提供了自己的领导能力。 孙老师运用多种培训形式，不仅让学员学习到先进的管理方式，更让学员在体验式学习中把知识转化为内在能力。学员充分肯定了培训的实战性和有效性，将在今后日常工作中深入实践所学到的知识。 此次培训是孙老师第二次为深圳爱普生做中层干部培训。鉴于学员较高的培训满意度，客户要求孙老师再各做一期中层干部培训和基层干部培训。